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保利秀英港项目2号地块一期 实体样板展示工艺策划 天祥建设集团股份有限公司 一、工程简介 目 录 二、实体样板质量管理目标 四、实体样板实施计划 三、样板实施的组织及保障措施 五、实体样板施工工艺与工法 六、实体样板实施质量控制 七、施工准备 八、拆架、防水、园林绿化 九、结束语 七、悬挑层做法策划 九、结束语 一、工程简介 一、工程简介 工程名称：保利秀英港项目2号地块一期 建设单位：保利（三亚）房地产开发有限公司 设计单位：海南省设计院 监理单位：广东鼎耀工程技术有限公司 施工单位：富利一队 （江苏盐阜） 富利二队 （天祥建设集团股份有限公司） 桩基单位： 广东三穗 土方及支护：浙江恒越 本期开发3#、4#、5#、和6#楼幼儿园及附楼地下室，其中地上住宅建筑面积总面积约34500㎡, 地下室建筑面积约为17133㎡,6#楼幼儿园建筑面积为1800㎡，配套用房471.24㎡；3#楼±0.000相当于绝对标高7.200米，4#楼±0.000相当于绝对标高6.950米，5#楼±0.000相当于绝对标高6.950米；建筑高度47.40-51.50m：建筑层数：地上15-17层，地下1层：6#楼幼儿园±0.000相当于绝对标高6.950米，地上2～3层。 一、工程简介 ■ 秀英港项目2号地块分为两个施工标段，我司承建的区域为二标段。其中包含3#楼、 4#楼、5#楼三栋住宅楼，一栋6#楼为幼儿园。如图所示: 栋号楼 楼层/层高 结构类型 室内±0.00标高 备注 3#楼住宅 15F 剪力墙 6.80m 设1F地下室 4#楼住宅 17F 剪力墙 6.40m 设1F地下室 5#楼住宅 17F 剪力墙 6.40m 设1F地下室 6#楼幼儿园 2~3F 框架 5.80m 2号地块 二标段 3#楼 4#楼 6#楼 5#楼 二、实体样板质量管理目标 二、实体样板质量管理目标 1、实体样板的目的与作用 对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。 同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。 样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。 二、实体样板质量管理目标 2、实体样板的目的与作用 对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。 同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。 样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。 三、样板实施的组织及保障措施 1、样板实施策划组织机构 三、样板实施的组织及保障措施 2、施工管理措施 三、样板实施的组织及保障措施 （1）、管理、明确职责 在施工过程中，要逐步建立和健全各项施工管理制度。使整个施工始终处于动态管理之中。同时在节点上要按岗位实行对口管理、专人负责，做到横向有搭接检查、纵向有交接验收。在整个施工中点、线、面始终有人查、有人管、有人验，使质量管理到位，责任落实到人。人人从思想上注重质量，严格执行质量否决权，确保管理工作的顺利开展。 2、施工管理措施 三、样板实施的组织及保障措施 （2）、过程控制 ①、在施工过程中，实行三级技术复核和每道工序质量检验制度。 ②、在项目经理授权下，工地施工员、质量员可独立行使质量否决权，一旦发现问题立即签发返工或停工通知书，问题严重的处以罚款，摆正进度与质量的关系。 ③、施工过程中要抓好“三检与四关”即：三检：班组自检→工序互检→项目专检；四关：材料质量关→技术操作关→施工标准关→成品保护关。 ④、组织施工人员认真学习设计图纸、技术规范、施工工艺，充分理解设计要求及技术要求。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范要求。 ⑤、施工中要严格执行强制性规范标准，严格按工艺操作规程要求进行施工，做到方案优化、措