品管部培训教材之一品管实务.docVIP

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忠信滤清器制造(东莞)有限公司 专题培训教材 PAGE PAGE 1 教材编号:CS-T-003 质量管理实务 (适用用于品管学习) 目 录 第一章 进料检验 制程检验 最终检验与测试 编制: 审核: 核准: 第一章 进料检验(IQC) 进料检验(Incoming Quality Control) 进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商主要的信息来源。 所进的物料,又因供料厂商的质量信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以规划为全检、抽检、免检。 全检:数量少,单价高; 抽检:数量多,或经常性之物料; 免检:数量多,单价低,或一股性补助或经认定列为免检之厂商或限之物料。 检验项目 大致可区分为: (1)外观检验; (2)尺寸、结构性检验; (3)电气特性检验; (4)化学特性检验; (5)物理特性检验; (6)机械特性检验; 各种产品依要求项目,列入检验。 检验方法 (1)外观检验:一般目视、手感、限度样本; (2)尺寸检验:如游标卡尺、分厘卡、塞规 (3)结构性检验:如拉力计、扭力计; (4)特性检验:使用检测仪器或设备。 抽样检验 一般采用使用随机抽样。 4.验收条件 (1)一般采用标准型,但假如供料厂商遥远,经协商也可使用选别型; (2)允收水平(AQL)须协商,一般可在0.5~1.0%(或依特定的产品而定); (3)采用MIL--STD—105E检验水平Ⅱ。 5.合格品处置 填发检验合格票,并于外箱标示;合格品移入物料仓库。 6.不合格品处置 (1)填发不合格品票,并于外箱标示;不合格品移至待退区处理; (2)如须代为选别,选别工时折算之费用及不良品折算金额填发扣款单。 7.注意事项 (1)购料对象应慎重物色管理制度好、重视品管之厂商.可减少相当比例之管理 成本。并不是买最便宜的就是好。 (2)订购时双方应于购置合同内订定质量项目及验收条件,以加强供料商之质量 管制及争议。 (3)使用标准型还是选别型,可视材料市场货源供给状况来订,正常使用标准,如 有缺料之虞可使用选别型。 (4)每个月应对供料厂商的实绩作评鉴,并以推移图表示。 如前所述,有好的供料厂商,它就有能力提供及时或质量稳定的物料。在品管 体系已在容许的情况下被取消,取而代之的是甄选供料厂商及对选定的供料 厂商加以辅导。因之一个能够得到认定或得到控制的供料厂商,就可以得到 信赖,也是降低进料检验成本的先决条件。 附表 __________电子有限公司 进料检验记录 检验批编号: 日 期_________ 供料商 品名规格 交货数量 交货日期 检 验 方 式 □加严检验MAJ 正常检验NOM 减量检验MIN 样本数 最终判定 □允收 特采 □选别 □拒收 判定者:______ 核 可:______ 允收水平AQL= % 判定 MAJ NOM MIN AC RE 检验状况 项 次 规格 公差 检验方法 检 验 结 果 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 附记: 二.进料检验管制(IQC)流程图 来料经仓库确认并标识 工程部制定进料检验标准 IQC对来料批随机抽验 IQC对检验结果

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