浅析我国物业管理企业内部会计控制现状及改进措施.docxVIP

浅析我国物业管理企业内部会计控制现状及改进措施 1摘要】物业管理是一个新兴的服务行业, 近三十年来，在我国取得了长足的发展。物业管理企业实行 内部会计控制的目的是为确保物业经营管理活动有序进行, 堵塞漏洞.防范风险，保护资产的安全和完整，提高会计信 息的真实性和准确性，提高资金的使用效率，以及保证国家 法律法规和内部规章制度的贯彻执行，保障物业管理企业持 续经营。我国的物业管理企业受自身资金和资质的限制，往 往更为重视短期收益.缺乏长远目标。内部会计控制是一项 需要企业全员参与的长期工作，其具体经济效益很难在短期 内确定，这就导致其往往被追求短期收益的物业管理企业所 忽视。我国的物业管理企业大多规模小，人员少。物业管理 企业的经营管理权力相对集中在少数管理人员手中，人员的 专业素质和业务水平直接影响到内部会计控制的执行效率。 在对我国物业管理企业的研究过程中，笔者发现物业管理企 的现象。笔者对我国物业管理企业内部会计控制现状进行深 入分析，并提出了物业管理企业内部会计控制具体改进措 施。 【关键词】物业管理;现状;改进措施;内部会计控制 物业管理企业是随着我国房地产行业的发展而出现 并迅速发展起来的第三产业之一。物业管理企业实行内部会 计控制的目的是为确保物业经营管理活动有序进行，堵塞漏 洞、防范风险，保护资产的安全和完整，提高会计信息的真 实性和准确性，提高资金的使用效率，以及保证国家法律法 规和内部规章制度的贯彻执行，保障物业管理企业持续经 营。由于我国物业管理企业发展的历史较短，加之我国物业 管理相关内部会计控制制度还很不完善，物业管理企业普遍 忽视内部会计控制，从而导致了物管企业经营微利甚至面临 破产的命运。因此，通过分析我国目前物业管理企业内部会 计控制现状，找出改进内部会计控制的途径，是大多数物管 企业面临的重要问题。 一、相关理论概述 1、物业管理企业概念界定 物业管理就是指物业管理企业接受业主委托,依照合 同约定对物业和相关附属设施进行维修养护，对它周围的环 境和公共秩序进行管理，并且对业主提供一系列相关服务。 在城市建设进程中也起到了重要的作用。 2、内部会计控制概念界定 内部控制分为内部会计控制(Internal Accounting Control)和内部管理控制(Internal Administrative Control) 两类，其中内部会计控制是指单位为加强对会计工作的有效 管理而制订的各种组织、分工.程序.方送、标准、守则和 规程等。它由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基 本目的在于保证会计信息的真实可靠性，保护企业财产的安 全完整性。物业管理企业内部会计控制方法主要包括：不相 容职务相互分离控制.授权批准制度、会计系统控制、预算 控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息 技术控制。 3、物业管理企业内部会计控制特点 首先，物业管理企业内部会计控制很难形成统一模 式。因为不同物业往往类型、大小、新旧、特点不同;业主的 要求、收费模式、收费标准也不同;面临的市场环境、社会环 境差异很大，再加上我国物业管理企业发展历史较短，缺乏 国家从政策、制度上的完善的指导、监督和支持。由于上述 内在和外在的因素影响，我国的物业管理企业很难形成统一 的内部会计控制模式。 式。 其次，物业管理企业内部会计控制受资金因素的影响 业设立门槛较低，它不需要拥有资产的所有权，仅是代替业 主对资产进行管理。市场准入对企业人员和资产限制较低, 大多物业管理企业都面临资金和资质限制，面对激烈的市场 经营竞争，企业必然更为重视短期收益、缺乏长远目标，而 内部会计控制带来的具体经济效益却很难在短期内确定，这 必然导致物业管理企业对内部会计控制的忽视。资金短缺是 物业管理行业的硬伤，任何管理行为都要受其制约，很难形 成完整的管理体系。 第三，物业管理企业内部会计控制受人员因素的影响 更为彻底，企业内部会计控制风险加大。物业管理企业大多 规模小，人员少。普遍存在一人多职现象，权力相对集中在 少数管理人员手中，人员的专业素质和业务水平直接影响到 内部会计控制的执行效率，加大了物业管理企业的内部会计 控制风险。 二、我国物业管理企业内部会计控制现状 1、管理者认识不足 有些物业管理企业的管理者对内部会计控制缺乏正 确认识，片面认为内部会计控制就是一堆文件、表格、手册 和制度，只是形式上的控制，因而导致内部会计控制形同虚 设;有些管理者片面认为内部会计控制就是会计人员的事情, 仅在会计部门范围内，部分的制定和执行内部会计控制，降 入体系中控制，约束了自己的管理权力，降低了管理效力, 彻底忽视内部会计控制;有些管理者认为内部会计控制投入 大，受益不确定，是一种人力.物力、财力的浪费，弱化了 内部会计控制。 2、内部会计控