四象限法小结.docVIP

下载本文档

17
0
约小于1千字
约 1页
2020-04-01 发布于中国
举报
版权申诉

四象限法小结.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

四象限法小结我们根据自己的职业价值观评估某件事务的重要程度。我们根据事务的截至日期判断事务的紧迫程度。我们应将所有的日常事务放到四象限中分析。我们对四个象限内的事务有不同的处理方法和原则。我们应该将主要的精力集中在解决第二象限内的事务。我们平时经常制定的工作计划和工作目标都是相对于第二象限来说的。时间管理的三大杀手：拖延、犹豫不决、目标不明确。进行目标描述和任务分解的好处：迫使我们将精力花在第二象限上，这在任务一开始是非常重要的。有利于将一个项目做细，有计划地做，时刻知道下一步该做什么。明确任务完成的标准，当达到标准的时候你就可以放下心里的石头，减轻压力。有了工作时间的约束，你可以明确的知道该任务是否拖延、原因是什么、如何避免。四象限工作跟踪表日期第几象限任务名称消耗时间