- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 举例:某小组在总结中对小组的综合素质进行的自我评价: 序 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 1 团队精神 65 85 2 质量意识 75 90 3 进取精神 90 90 4 QC工具运用技巧 65 95 5 工作热情干劲 80 85 6 改进意识 60 80 自我评价表 自我评价雷达图 51 德赛视听科技有限公司 监察管理部 从雷达图中可以看出: 1)小组进取精神一直不错,现在已保持下来。 2)在QC工具运用技巧上有明显提高。 3)在团队精神、质量意识、改进意识和工作热情上比活动前有所进步。但在改进意识上只得80分,说明小组在这方面还有较大差距,今后应在大胆改进上有所突破。 雷达图的项目可根据自身特点确定,评价宜粗不宜细,可用五分制,尽量使用整数分值。 52 德赛视听科技有限公司 监察管理部 3、提出下一次活动的课题。 可以从以下方面来选择: 在现状调查分析问题症结时,找出来的关键少数问题已经解决,原来的次要问题就会上升为主要问题,把它作为下次活动的课题,继续解决它们,将使质量上升到一个新的水平。 在最初选择课题时,小组成员曾提出过可供选择的多个课题,经过小组评估,得分最高者已经解决了,在其余的问题中,还可以找出小组解决的问题。 再次发动小组成员广泛提出问题,从中评估选取,可根据小组的具体情况来确定。 53 德赛视听科技有限公司 监察管理部 德赛视听科技有限公司 监察管理部 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 举例 机器 人 测量 材料 方法 执行 工艺差 未按规定换刀 不知规定 知道不执行 未按规定自检 知道 不执行 不知 规定 刀具 夹具 直径小 磨损快 刀片硬度低 压不紧工件 油压低 回转 工作台 回转精度差 锁不紧 主轴 窜动大 量具不准 未用标准环校验 缸孔 余量大 硬度高 切削用量 进给快 转速低 间隙 留量大 切削液 粘度大 基座缸孔直径小 某QC小组针对产品“基座”在四工位的回转工作台组合机床上加工生产的缸孔直径小的问题分析原因,其因果图如下: 19 德赛视听科技有限公司 监察管理部 对某产品的浓缩效率进行原因分析,其树图如下: 举例 环 锅炉蒸汽压力波动大 料 药液供应不上 提取能力不足 法 清洗速度慢 冷水清洗设备耗时长 人 技术水平低 工作责任心不强 未建立考核制度 未进行提高培训 机 排水困难 出料管道堵塞 未定期清洁 管道设计不合理 排水管与尾气管共用 传热慢 气压小 气管分支 加热器结垢 加热器未定期彻底清洗 浓缩效率低 20 德赛视听科技有限公司 监察管理部 对紧箍产品的小扣脱落进行原因分析,其树图如下: 举例 小扣脱落 环 料 材料表面氧化 来料不良 机 设备异常 未按规定保养 模具异常 未按规定保养 培训不到位 异常损坏 未按规定作业 人 新员工上岗 工作责任心不强 未建立考核制度 培训不到位 未制定培训教材 法 熔接条件不稳 电流较弱 电压不稳 压力不足 电极头部氧化 电极存放时间长 21 德赛视听科技有限公司 监察管理部 某公司对产品的焊接不良的两个问题……外观质量差和气孔进行原因分析的关联图 举例 外观质量差 气孔 焊接电弧电 压不准确 焊丝伸出长度不对 焊丝材质不对 焊接材料不当 坡口尺寸不合要求 焊机操作不对 焊枪角度不对 缺少培训 无相应焊接经验 CO2气体流量不适宜 温度控制不好 焊接预热温度低 后热保温不严谨 层温未在较高温度 断续未融合 焊速不当 时间控制不好 焊缝成型粗糙 构件表面清理不净 长时间平稳操作难 立姿操作 焊接中断 抗风雨能力差 机具出故障 CO2出口压力小 22 德赛视听科技有限公司 监察管理部 某公司对产品的
您可能关注的文档
- CAN总线详细讲解.ppt
- GB30871化工企业八大危险性作业.ppt
- Harris评分&疼痛全髋关节的评估.ppt
- HPLC高效液相色谱培训.ppt
- ICD呼吸系统疾病.ppt
- IPMN胰腺导管内黏液腺瘤.pptx
- ISO14001环境管理体系标准.ppt
- MF47型万用表的使用.ppt
- NOIP普及讲座搜索应用举例.pptx
- NP完全问题纯理论.ppt
- 华能山东如意(巴基斯坦)萨希瓦尔2×660MW燃煤电站工程创优策划与过程管控PPT方案.pptx
- FOCUSPDCA降低骨科I类切口手术部位感染率CQI.pptx
- 用于数据通信和光学传感的有源硅光子器件的前景.pdf
- 双通道高速光耦合器技术数据.pdf
- GBT1972.1-2023碟形弹簧计算标准解读.pptx
- SiC基功率模块的芯片级和系统级可靠性.pdf
- 用于安全和性能的光耦合器.pdf
- 心电图检查—正常心电图识别(健康评估).pptx
- 电子设计 如何轻松设计电源--访问DIGIKEY在线1170多万种产品。组件对象模型.pdf
- 雨课堂学堂在线《全球商务:环境与战略 (英文)(北京外国语)》学堂云单元测试考核答案.docx
最近下载
- 特种设备作业人员复审申请表及填写说明.pdf VIP
- 2025年智能中控AGV小车路径规划.pptx VIP
- 【雷赛】DM3E 系列步进驱动器 用户手册.pdf VIP
- 齐鲁师范学院2024-2025学年《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)含参考答案.pdf
- 人教版二升三数学 1 数量间的乘除关系 倍的认识 34张幻灯片.pptx VIP
- 近视弱视训练恢复视力的方法.docx VIP
- 名师工作室年度考核总结.doc VIP
- 国企集团公司廉洁风险点岗位防控措施2篇和开展廉洁风险防控管理工作实施方案1篇.docx VIP
- 2025年监理取费标准(670号文件).pdf VIP
- 2022年10月自考00263外国法制史试题及答案含解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)