临化有限公司招聘管理办法.pdf

xx 有限公司 招聘管理办法 删除的内容: 1 BDZH 管理咨询公司 ZM 项目组 目 录 §1 总 则 1 §2 招聘组织管理 2 §3 招聘计划 3 §4 人员招募 4 §5 人员选拔 7 §6 人员录用 9 §7 人才特区 10 §8 招聘工作评估 11 §9 附 则 13 附件一：招聘流程( 内部招聘流程、外部招聘流程) 14 附件二：临时招聘申请表 16 附件三：竞聘管理办法 17 附件四：内部招聘公告 20 附件五：应聘申请书 22 附件六：应聘人员初试测评表 23 - I - BDZH 管理咨询公司 ZM 项目组 §1 总 则 带格式的: 项目符号和编号 1.1 目的 为满足 HBCHY 有限公司（以下简称公司）持续、快速发展对人才的需要， 规范员工招聘管理工作，健全人才选用机制，特制定本制度。 带格式的: 项目符号和编号 1.2 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 带格式的: 项目符号和编号 1.3 归口管理 招聘工作由人力资源管理部门归口管理。 带格式的: 项目符号和编号 1.4 适用范围 本制度适用于本公司所有岗位的招聘管理。 带格式的: 项目符号和编号 第 1 页 共 23 页 BDZH 管理咨询公司 ZM 项目组 §2 招聘组织管理 2.1 招聘工作分为如下几个环节：做招聘规划、提出人力资源需求、拟定招聘 计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门 提出人员需求，人力资源管理部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、 发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改 善工作方式，提高工作效率和效果。 2.2 人力资源管理部门负责本公司除总经理、副总经理外所有岗位的招聘组 织、审核、协调和指导工作。 2.3 人力资源管理部门在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责 和岗位要求进行测评内容的设计。 2.4 经理