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慧聪网(HK8292)
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一、、招聘体系的搭建招聘体系的搭建
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一、招聘体系的搭建
1、什么是招聘体系?它的重要性?
招聘体系都包含哪些
一、招聘规章制度撰写:
招聘制度就好比红绿灯招聘制度就好比红绿灯,有的时候大家都觉得无所谓有的时候大家都觉得无所谓,
一旦没有而且出现了交通事故,大家就会抱怨,为什
么这不装个红绿灯么这不装个红绿灯,该谁走谁走嘛该谁走谁走嘛!!
Microsoft Office
Word 97 - 2003 文
二、招聘流程建立招聘流程建立
招聘流程的建立好比生产制造企业的流水生产线,环环
相扣相扣,将时间将时间、效能发挥最大化效能发挥最大化。同时同时,一旦出现问旦出现问
题可以追溯源头进行检查。
理论上的招聘流程
1、年龄21—27岁;
2 、女性业绩要好于男性;
33、非京籍非京籍
4 、大专学历
5、短暂工作经验
66、来京两年之内来京两年之内
5
慧聪的招聘面试流程
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代理商招聘流程六部法
流程 工作内容 目的 要求
招聘渠道发布招聘职招聘渠道发布招聘职 招聘信息简洁明了招聘信息简洁明了、通俗易懂通俗易懂、诱惑力较强且不易过分诱惑力较强且不易过分
一 广而告之
位 夸张
二二 筛选简历筛选简历 快速找出挑选匹配简历快速找出挑选匹配简历 疏而不漏疏而不漏
初步筛选掉不符合要求候选人及提升到场面
三 电话面试 能够在电话中根据人才“画像”初步辨别候选人
试率
四 初试 判断在综合素质及价值观上是否匹配 能够根据电销人员胜任素质进行判断
五 复试 判断在业务能力上是否匹配 部门经理根据岗位工作经验方面的需求进行判断
六 最终终录用 将合将合适的候选的候选人吸纳纳到公司工作作 在在硬件条件允许的情件条件允许的情况下,最大程度的提度的提升录用比例例
简历筛选与电话面试
大步骤 淘汰
1、京籍、无任何销售工作经验且求职意愿无销
售类;
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