企业经营管理经典实用课件:赢在价值观丶赢在领导力.pdf

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舵 手 赢在价值观 赢在领导力 (美)肯尼斯·梅杰博士 1 目 录  故事介绍  10.触及成员内心的一场热闹讨论会  本书启示  11.讨论在深入:成功、信任、平衡与乐趣  1.CEO你被解雇了  12.讨论的结晶:共同得出核心价值观  2.恶梦的启示  13.教练面授机宜:卓越三原则  3.两位女性的疑惑  14.罗布的第四个原则  4.公司面目全非  15.执行:开始分组讨论并提议  5.与橄榄球教练的偶遇  16.能人杰克的可怕危机:价值观迷失的后 果  6.高悬于墙上的与进入人心的价值观  17.再认识一条新的价值观:庆祝  7.这只是罗布你个人的价值观  18.恶梦不再  8.教练是如何建立球队的价值观的  作者简介  9.主管会议上运用的一个绝妙方法  商界领袖们对本书的评价 2 故事简介 故事讲述的是某公司的CEO罗布做了一场让他坐立不安的 预兆之梦而幡然醒悟,妻子的疑问促使他探究潜在危机的深层 原因。这时他发现,公司里包括董事会主席在内的每一个人都 已警觉到组织混乱的种种迹象。由于他一心要在公司总体表现 上做出一番成就,而忽略了各种细小线索。而这些线索表明, 公司的核心人物已经和他认为构成公司基础的准则、他所推崇 的基本价值观脱离。在他面临困境时偶遇了棒球教练,并得到 教练的热情帮助。在一步步掌握原则和技术后,罗布最终让自 己和企业摆脱了困境,重新铸就了企业领导力的基石。 3 本书启示 态度决定一切,但价值观决定态度。 本书论证了基于价值观的领导力训练和团队构建 的强大力量,说明了运用特定的价值观建立起来 的领导层、管理层、员工群体将是一支胜利的团 队,阐明了价值观对领导力有极具重要的影响, 它是公司良性运营的基础,是整个组织的舵。 4 1.CEO,你被解雇了  出现危机  公司的潜在危机 : • 文化解体; • 员工的漠不关心; • 破坏团队精神的错误意识; • 对供应商、客户的态度冷淡。 5 2.恶梦的启示  获得启示  不是单纯的梦,而是“唤醒”的预兆。 你越有经验越是要倾听自己的直觉。

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