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领导者的创新思维及创新能力 武汉大学 项久雨 领导者的创新思维及创新能力  一、创新  （一）创新是什么？  二、领导者的创新意识  （一）创新意识的主要特征  （二）创新意识的内容  （三）我国现今创新意识缺乏的原因  （四）创新意识的培养  三、领导者的创新思维  （一）创新思维  （二）创新思维的重要性  （三）创新思维的8大障碍  （四）创新思维的方法  四、领导者的创新能力  （一）增强领导者创新能力的必要性  （二）富有创新的领导者具有的特征  （三）现代领导者创新能力的培养  （四）现代领导创新工作应遵循的原则  （五）现代领导创新工作应把握的三个环节 引言  “掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。”  ——邓小平  “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭 动力。”  ——江泽民  “人类正在经历一场全球性的科技革命，知识创新迅速 发展，科技进步日新月异，科学技术越来越成为综合 国力竞争的核心。我们比以往任何时候都更需要加快 科技进步和创新的步伐。”  ——胡锦涛 引言  ——在高科技业，创新是导致首席执行官薪酬 发生短期和长期差异的因素之一，平均分别占 有23％和15％的比率；  ——其他研究结果也表明，创新已经成为首席 执行官们普遍关心的问题，其原因自然不会仅 仅出于对薪酬的担忧。埃森哲最近一份调查报 告显示，全球83 ％的高层管理人员深信，本 企业今后的发展“将更多地依赖于创新”；  ——美国最近几年各企业年度报告中，“创新” 是当年各企业年报总裁致辞栏目中最常用的词 汇。 引言  社会已进入资讯时代，科技日新月异，没有 一个产品能永远畅销，没有一个人能够永远成 功，在“快鱼吃慢鱼”、“聪明鱼吃笨鱼”的时 代，要求个人必须是创新型个人，团队必须是 创新型团队，企业必须是创新型企业。  微软总裁比尔·盖茨讲：微软离破产永远只 有180天；海尔总裁张瑞敏“永远战战兢兢， 永远如履薄冰”；华为总裁任正非大谈危机管 理。这些都不是危言耸听，这就是所谓丛林生 存法则——优胜劣汰。你不创新，别人就会超 过你，社会和市场就会淘汰你。 一、创新  （一）创新是什么?4  创新Innovation，起源于拉丁语。它原 意有三层含义，第一，更新。第二，改 变。第三，创造新的东西。 一、创新5  “创新”作为社会经济发展的一个中心概念，是二十世 纪三十年代美国经济学家、诺贝尔经济奖得主熊彼特 首创的。按照熊彼特的解释，创新是指在约束条件下 寻找成本最小化、利润最大化的技术、方法和制度安 排。（这个“约束条件”不能解释为“不合理”，而经常 情况是正常的、理性的，也就是说，我们是在共同遵 守约定的游戏规则下创新突破，谋求发展的新思路和 方法。创新本身要受到成本、风险、效益的约束。）  【案例】改变人员搭配（性别搭配、年龄搭配、本地 人和外地人搭配）提高生产率 二、领导者的创新意识5  创新意识是指人们根据社会和个体生活发展 的需要，引起创造前所未有的事物或观念的动 机，并在创造活动中表现出的意向、愿望和设 想。它是人类意识活动中的一种积极的、富有 成果性的表现形式。  “创新意识就是根据客观需要而产生的强烈 的不安于现状，执意于创造、创新的要求的动 力。” （这种“动力”是指心理上的一种内在驱动 力、推动力，是一种自觉的心理活动。） 二、领导者的创新意识  （一）创新意识的主要特征5  创新意识具有开拓性、独创性、联想性  具有创新意识的人，能够不为传统习 惯势力和世俗