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提高你个人的领导力 第一讲 提高你个人的领导力 第一讲 Kevin Xing 1 Austar Promotes Industry Advancement 破冰—如果你爱我 • 分成男组和女组，面对面站立。 • 由男组开始，走出一人，这人要走到对面女组的其中一人 面前，深情的注射着对方的眼睛设法逗他/她笑，大声说： “亲爱的XX （我的宝贝XX ，我的心肝XX等），如果你爱 我，请你为我笑一下。” • 被问的人要忍住笑，看着对方的眼睛回答：“亲爱的XX （我的宝贝XX ，我的心肝XX等），我很爱你，但我真的 不能为你笑。” • 整个过程中不许笑，谁先笑谁就被对方俘虏成为对方队 员。男女队轮流出人游戏，不能重复出同一个人。 • 7轮过后看哪组人数多哪组获胜。注意：逗人笑时可加上动 作辅助，但不可触摸对方。 今天的安排 今天的安排 • BJMC GM 的期望 •课程介绍 •给大家的礼物 • 3E领导模型 •发展你自己的领导力 –描绘未来 –关注可能 –承担责任 •了解自己的客户 –Do Right Thing Right 3 我对大家的期望 欢迎大家Welcome 欢迎大家Welcome 提高你个人的领导力 提高你个人的领导力 Microsoft Word 文档 4 课程介绍 一共7-8次课，每次大约2-3小时，共计18-24小时。必须全 程参加，不许请假。 前两次课主要是对个人领导力的理解培训。 以后的课程主要包括如何设立愿景和组织目标，如何进行 组织中人员的表现管理、绩效评估、沟通、激励等。 还包括安全、质量的基础培训。 我给大家的礼物 •每人一本书。 •每个月必须看完一本书并要写篇读后感 （一张纸即可） •从现在到3月底，每人至少要看完3本书。 •每次培训我会安排时间，大家自愿分享你 的读后感。 大家认识一下 介绍你自己  名字，岗位  你最佩服的领导、领袖或名人（政 界、商界、宗教、亲属都可以）是谁？  你的理由是什么？  谁来总结一下他们的共性是什么？ 什么是领导？ 什么是领导？ 什么是领导？ 什么是领导？ 什么是领导？ •我们的定义：3E模型 Microsoft Word • Envision 文档 –高瞻远瞩，放眼未来，有策略有计划地“改变游 戏规则” • Energize –激励并带领其他人一起去实现挑战性目标，打破 瓶颈赢得胜利 • Enable –帮助他人提高能力实现更好的业务目标。敢于面 对事实，敢于对复杂的困难负责，积极学习。 领导和管理的区别？ 小组讨论： 领导和管理的区别？  分成2组，每组5分钟讨论。 – 第一组：领导如何去想，如何去做？Leader – 第二组：管理者如何去想，如何去做？Manager • 2组各派一个代表陈述观点。 领导和管理的区别？ 管理是一个被分配的角色。而领导是一种技 巧。 管理靠权力去做事情。而领导是靠影响力去做 事情。 管理创造有用的秩序。而领导可以创造有用的 改变。 I recognise yo