最经典实用有价值的管理培训课件之173：总裁商道之领导力.pdf

商道商道———— 总裁管控突破工作坊总裁管控突破工作坊 主训导师卢思华主训导师卢思华主训导师卢思华主训导师卢思华 总裁的第一项修练总裁的第一项修练::思考致富思考致富  每天每天3030分钟不被干扰的时间分钟不被干扰的时间  淡泊而明志淡泊而明志,,宁静而志远宁静而志远.. 诸葛亮诸葛亮诸葛亮诸葛亮 总裁企业策略规划，系统思考问题总裁企业策略规划，系统思考问题 一．目前月收入一．目前月收入______去年年收入去年年收入 ___您理___您理 想中想中的的的的月收入月收入______和和年收入年收入______ 二、您最大的优点和缺点二、您最大的优点和缺点 三、您今年最重要的四大目标是什么？三、您今年最重要的四大目标是什么？ 四四四四、、目前在经营管理上最想突破的是哪五目前在经营管理上最想突破的是哪五目前在经营管理上最想突破的是哪五目前在经营管理上最想突破的是哪五 项？项？ 五、公司主要的优点和优势五、公司主要的优点和优势 六、公司人员的素质和优缺点六、公司人员的素质和优缺点 总裁企业策略规划，系统思考问题总裁企业策略规划，系统思考问题 七、目前产品需要做哪些改善？七、目前产品需要做哪些改善？ 八、分析五个最主要竞争对手的优缺点八、分析五个最主要竞争对手的优缺点 九、、、、目前竞争对手做对哪些事情目前竞争对手做对哪些事情？？？？做错哪些事做错哪些事 九 情？情？ 十十十十、、目前产品的定价需要如何调整目前产品的定价需要如何调整目前产品的定价需要如何调整目前产品的定价需要如何调整？？？？ 十一、详细地描述十一、详细地描述3A3A级大客户级大客户 十十十十二、二、有有有有哪些人可哪些人可以以以以大量大量购购购购买买你你你你所推所推广的广的广的广的产品产品 ？？？？ 总裁企业策略规划，系统思考问题总裁企业策略规划，系统思考问题 十三、有哪些人可以帮助你大量销售你所推广的十三、有哪些人可以帮助你大量销售你所推广的 产品产品产品产品 ？？？？ 十四、你准备增加哪些新的产品销售通路十四、你准备增加哪些新的产品销售通路 十五、公司目前的现金有：十五、公司目前的现金有：—————————— 一年后一定要有多少现金：一年后一定要有多少现金：———————— 为什么？为什么？———————————— 十六十六十六十六、、你的公司在未来一年内要变成什么样子你的公司在未来一年内要变成什么样子你的公司在未来一年内要变成什么样子你的公司在未来一年内要变成什么样子 ？？？？ 在三年内呢？五年内呢？十年内呢？在三年内呢？五年内呢？十年内呢？ 十七十七十七十七、、你在两年内要赚取多少净利你在两年内要赚取多少净利你在两年内要赚取多少净利你在两年内要赚取多少净利 ？？？？十年内呢十年内呢十年内呢十年内呢 ？？？？ 总裁的第二项修练总裁的第二项修练:: 选对员工选对员工 企业无人才则止企业无人才则止 领导要永远找比你优秀的人帮你工作领导要永远找比你优秀的人帮你工作 我们力兹我们力兹,,卡尔饭店从来不训练卡尔饭店从来不训练,,员工态度员工态度 如何变好如何变好,,我们只找态度好的员工来上班我们只找态度好的员工来上班 世界最顶级酒店力兹世界最顶级酒店力兹世界最顶级酒店力兹世界最顶级酒店力兹..卡尔饭店卡尔饭店卡尔饭店卡尔饭店 一群老虎给一只羊带的话一群老虎给一只羊带的话,,通通变成羊通通变成羊,,一一 群羊给群羊给群羊给群羊给一一只老虎带只老虎带只老虎带只老虎带,,通通变成老虎通通变成老虎通通变成老虎通通变成老虎 台湾首富台湾首富,,,,台湾经营之神王永庆台湾经营之神王永庆 企业家企业家用师者王,用友者霸  帝者与师处：把老师请下山来可以称帝帝者与师处：把老师请下山来可以称帝  王者与师处：请师兄弟帮忙可以称王王者与师处：请师兄弟帮忙可以称王  亡亡者者者者与与徒处徒处徒处徒处 ：：：：整天整天整天整天带领着带领着徒徒徒徒弟跑必亡弟跑必亡  一等一等::能陶铸人才能陶铸人才,,领导比自己高明的人领导比自己高明的人  二等二等二等二等::::能选贤任能能选贤任能能选贤任能能选贤任能,,领导和自己差不多的人领导和自己差不多的人领导和自己差不多的人领导和自己差不多的人  三等三等::只私其