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春光小区 地下车位销售方案
春光小区 地下车位销售方案
2010.9.29
2010.9.29
目 录
目 录
1.项目分析(SWOT )
1.项目分析(SWOT )
2 .销售策略
2 .销售策略
3 .销售周期
3 .销售周期
4 .优惠政策
4 .优惠政策
5 .营销推广
5 .营销推广
6 .营销预算
6 .营销预算
7 .结语
7 .结语
前言
前言
根据对市场初步的了解,部分实力楼盘对车位物业采
根据对市场初步的了解,部分实力楼盘对车位物业采
用方法是前期持有,以租受益,等待销售时机成熟再行以
用方法是前期持有,以租受益,等待销售时机成熟再行以
较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。目前成为
较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。目前成为
部分实力项目采取的主要策略。
部分实力项目采取的主要策略。
市场上,车位销售较好的,一是商住项目,拥有大量
市场上,车位销售较好的,一是商住项目,拥有大量
办公需求,二是市中心大型社区,不仅入住率高,小区业
办公需求,二是市中心大型社区,不仅入住率高,小区业
主持车率高,而停车位较少。
主持车率高,而停车位较少。
邯郸市民喜好省事、方便,有地面停车位,就不愿下
邯郸市民喜好省事、方便,有地面停车位,就不愿下
地下车位,就本小区地下车位销售预想推测喜忧参半,所
地下车位,就本小区地下车位销售预想推测喜忧参半,所
以我们要缜密思考,提出应对方案。
以我们要缜密思考,提出应对方案。
1.项目分析(SWOT )
1.项目分析(SWOT )
1.1项目优势
1.1项目优势
潜在的供给需求
潜在的供给需求
据统计春光小区业主1174户,业主入住达到55%左右。业
据统计春光小区业主1174户,业主入住达到55%左右。业
主自有车近600部,小区内共有地上车位270个左右。地
主自有车近600部,小区内共有地上车位270个左右。地
下车位规划298个。正常的供给需求十分明显。此外地下
下车位规划298个。正常的供给需求十分明显。此外地下
车位具有安全、私密和更为系统的物业管理等优势。
车位具有安全、私密和更为系统的物业管理等优势。
1.2项目劣势
1.2项目劣势
小区内房源已清盘多年,造成销售需求钝化,地上停车
小区内房源已清盘多年,造成销售需求钝化,地上停车
位过多,并且租金低。而地下车库位于小区北面,可能
位过多,并且租金低。而地下车库位于小区北面,可能
会对小区业主泊车带来不便。这将是车位滞销的根本因
会对小区业主泊车带来不便。这将是车位滞销的根本因
素。
素。
解决办法:通过宣传刺激消费。减少地上车位。并以提
解决办法:通过宣传刺激消费。减少地上车位。并以提
价策略刺激业主的购买欲望。
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1.3项目存在的机会
1.3项目存在的机会
春光小区入住率基本为55%左右,还将会有一定数量持车
春光小区入住率基本为55%左右,还将会有一定数量持车
业主入住,从持车业主与车库配比率来看,这肯定是个不
业主入住,从持车业主与车库配比率来看,这肯定是个不
平衡比例。本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采
平衡比例。本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采
取措施刺激购买,同时需要小区物业相关部门的配合,通
取措施刺激购买,同时需要小区物业相关部门的配合,通
过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售
过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售
存在着很大机会。
存在着很大机会。
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