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浅论建筑工程施工阶段造价控制措施 广西南宁530000 摘要：在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是 施工单位获得良好经济效益的重要手段。现行经济状况不景气，各种行业出现危 机，工程建设单位更应该合理的控制工程造价，节约成木的同时获得最佳的社会 和经济效益。木文通过分析在施工阶段进行造价控制时存在的一些问题，重点论 述工程造价控制的方式方法和优化措施。 关键词：工程造价；合同变更；工程索赔；资金使用；施工预算 1施工阶段进行造价控制时常存在的问题 1.1目标成木控制不合理 工程造价人员在测算项目的目标成木往往是以建筑工程预算定额为依 据，参照定额消耗量以及市场信息指导价来计算分部分项工程直接费，工程量多 为依据投标书中的工程清单数量，没有在测算目标成木的时候重新核算施工图中 的数量，也没有结合施工实际情况进行项目单价的组价。这种不精确的成木制定, 往往使目标成木控制失去指导意义。 1.2项目经理责任制的作用得不到充分的发挥 项目经理是在建设工程项目上由施工企业法人指定的委托代理人，项目 经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目目标责任制度。项目经理代表企 业控制并实现工程项目的成木、质量、进度和安全等目标。但是现在各个施工企 业在建设项目管理过程中，并没有完善以责任、权利、利益相结合的目标成木管 理制度。仅仅要求项目管理班子完成合同内约定的工程数量、工