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浅议现代企业集团财务管理模式与策略 摘要：当前经济竞争形势下，为适应市场发展需求， 很多企业为扩大生产规模，增强核心实力而联合组建成集 团型发展的企业实体，在当前市场环境与经济活动中发挥 了较好的集团性资源优势和规模效益。新时期，针对联合 企业加强其管理论文〃target=〃_blank〃〉财务管理尤为重要, 本文简要阐述分析了现代企业的集团财务管理模式及手段 策略。 关键词：新时期；集团企业；财务管理；实施策略。 市场经济环境的日趋复杂化，促进了企业经济体制改 革的深化与完善，当前经济建设的新时期，很多企业为扩 大生产规模，增强核心实力、往往通过重组、联合、并购 等资本运作形式，形成共同合作与发展的集团式经济实体, 以便于在相关经济活动中充分发挥集团优势，实现可持续 发展。财务管理是企业管理的重要职能，针对当前很多大 规模集团企业来说，创新和优化财务管理的模式和手段， 强化集团财务管理效果，对于促进集团型企业经济稳定经 营和发展尤为关键。 1、集团财务管理的内涵特征。 作为当前一种新型企业组织形式，企业集团是以具有 控制能力的母公司为核心，由相关控股、参股公司以及其 他相对独立的企业组织共同组成的企业联合体。 作为企业管理的一种理财模式，集团财务管理通常是 指为实现股东财富最大化或企业价值最大化目标，通过运 用一定的方式针对集团企业资金的筹措、运用、分配、控 制和预算等财务方面