人力资源职能分析内容资料.pptVIP

;;一、人力资源战略;1.3、人力资源战略的内容 1.4 人力资源战略的分类;1.5、作用与目标;二、人力资源规划2.1、概念;人 力 资 源 管 理 规 划;2.3、 ;3.1.2 工作分析的程序;3.2 工作计划 3.2.1概念;4.1.招聘： 4.1.1 概念 员工招聘是指企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到企业来，从而选出适合人员予以录用的管理过程。 ; 4.2.1概念： 员工甄选是指综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价和判断，从而做出录用决策。 4.2.2作用： 攸关组织的生存和发展。是提高组织效益，减少运营成本的重要途径。 确保企业发展所需的高质量人力资源。; “得人者昌，失人者亡”，正说明了招???在人力资源管理中的重要地位。在人力资源管理中，人力资源的使用和配置是企业成败的关键，而人力资源使用和配置包括人力资源的“进”、“用”、“出”几个环节。在这几个环节中，“进”又是关键中的关键。 在确定了招聘的来源和渠道后，企业面临的问题是如何从为数众多的