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浅论建筑工程成本控制措施 摘要：本文从工程项目成本控制过程中的各重要 环节因素以及采取的措施等几个方面出发，结合本人的工作 实践对建筑工程施工成本控制进行论析，就如何能够提高建 筑工程施工成本管理水平一事进行简析。通过本文的简单论 析，希望能够给类似的建筑施工企业在建筑工程成本控制过 程中采取的措施提供参考和依据资料。 关键词：建筑工程；成本；控制 1引言：随着造价改革的深入和发展，我国的投标报价 已基本上由项目固定价报价向工程量清单报价转变，这是适 应建设市场运行机制和施工发承包活动竞争的需要，同时也 是与国际惯例接轨的必然要求。为此，施工企业不断强化和 完善成本控制势在必行。 2成本控制的重要性 建筑工程项目成本控制是一个错综复杂而又紧密联系 难以实施的一个过程，施工企业要想在市场中永久生存立足 于不败之地，就必须加强项目成本的管控，严格按照成本计 划加强成本控制，降低工程成本，从而提高施工企业的长远 发展潜力与竞争力。而目前部分企业一为追求产值，没有充 分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制 的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有 将成本控制工作落到实处，没有对工程成本控制釆取一定细 化可行控制措施。正因为如此，导致过程中的项目成本控制 流于形式，未起到真正的控制目的，造成资源浪费、人员未 能充分发挥专业技能，设备未能充分利用，使项目成本居高 不