保险公司二季度组织发展表彰大会优质教材.pptVIP

XX人寿保险股份有限公司XX分公司 二季度组织发展情况 1 汇报内容 3 三季度巨人主管“XX论剑” 二季度巨人主管风采展示 2 目前人力现状分析 截止到二季度结束，我公司共计达成“巨人主管”132人次，其中一季度达成37人次，二季度达成95人次，二季度实现较大超越，但距全年目标尚有差距； 6月底公司架构人力4792人，距6800人目标差2008人； 六个月的月均举绩人数1962人，距目标有较大差距！ 二季度有9位伙伴获得“组织腾飞”企划奖励 一、“与巨人同行”单位情况分析 单位 目标 一季度达成 二季度达成 合计 54 9 17 26 75 5 16 21 27 4 11 15 33 6 9 15 18 4 9 13 14 2 7 9 12 3 6 9 15 2 6 8 12 1 5 6 9 0 4 4 8 1 2 3 12 0 1 1 8 0 2 2 合计 297 37 95 132 特别要称赞的是： 一季度达标的37位巨人主管，二季度全部再次达标，成为我XX国寿闪耀的明星！ 单位 合计 合格组 标准组 绩优组 17 12 2 3 16 15 1 0 11 10 0 1 9 9 0 0 9 7 1 1 7 7 0 0 6 6 0 0 6 6 0 0 5 5 0 0 4 4 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 95 86 4 5 二季度“与巨人同行”达成情况分析 二季度“与巨人同行”出现多个第一 达成人数最多的单位：XX，17个！ 连续两个季度人数最多的还是XX！ 完成率最高的单位：XX，67%！ 突破性发展的单位：XX、XX、一部！ 增长率最高的单位：XX，增长率达到400%！ 距离年度目标差距最小的单位：XX！ 城区单位完成人数最多的单位：二部！ 二季度较一季度增长人数最多的单位：XX！ 全市主管392人 达标主管占比24.2% 达标主管占比情况分析 二、“与巨人同行”团队情况分析 XXXX，组经理，直管人力10人，二季度达成合格组。 例1：XX 30% 100% 增幅70% 1037 1644 增长607元 2、团队人均收入大幅提升 1、举绩率大幅提升 “与巨人同行”团队情况分析 团队发展变化分析如下： 1、举绩率大幅提升。一季度直管人力21人中，有举绩人数为14人，直管举绩率67%；二季度直管人力中举绩人数为18人，直管举绩率86%，举绩率提升19%！ 2、FYC和短险保费提升。一季度直管人力FYC合计为45854元，短险保费26715元，二季度直管人力FYC合计为65631，短险54164元，直管人力FYC提升了19777元，短险保费提升27449元。 3、增员人数提升。一季度有增员的直管人力2人，二季度有增员的直管人力3人。 XXXX，处经理，直管人力21人，一季度达成合格组，二季度达成绩优组。 例2：XX “与巨人同行”团队情况分析 团队发展变化分析如下： 1、团队稳定发展。一季度直管人力37人中，有举绩人数为24人，直管举绩率65%；二季度直管人力中举绩人数为26人，直管举绩率70%，团队发展较稳定！ 2、人均收入较可观。一季度直管人力FYC合计为68147元，人均FYC2839元。 3、团队发展势头较好。每个季度团队都有新人加盟，一季度有增员5人，二季度有新员3人。 XXXX，分处经理，直管人力37人，连续两个季度达成绩优组。 例3：XX 主管季度人均FYC 2009年 主管 7346元 2011年 主管 9175元 2011年二季度，全市主管成功创富的能力进一步提升，二季度全市主管人均FYC9175元，较去年同期相比增加1829元，增幅25%。 三、主管创富分析 主管季度人均FYC 2011年 其它主管 9175元 2011年 达标主管 13664元 2011年，“与巨人同行”活动中达标的主管，人均FYC达到了13664元，比未达标的主管多出4489元，是未达标主管FYC的1.49倍。 主管创富分析 二季度达标主管人均管理津贴4599，比未达标主管多2386元，是未达标主管的2.1倍。 主管季人均管理津贴 2011年 其它主管 2213元 2011年 达标主管 4599元 主管创富分析 四、“组织腾飞”获奖情况 二季度获得市公司“组织腾飞”企划奖励的人员有： 单位 姓名 XX XX 笔记本电脑奖励到此终结！ 经市公司总经理室深入研究决定：运行了一年半的 “组织腾飞”企划案将在三季度取消！ XX：XX挣得两台 XX：XX挣的两台 XX：XX刚来公司时就挣得一台 XX：XX抓住了最后机会挣得一台 XX：XX抓住了最后机会 …… 二季度人力发展情况 1 汇报内容 3 三季度巨人主管“XX