企业使命和战略目标.pdf

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7-企业战略评估与控制 7-企业战略评估与控制 © 2007 All Rights Reserved 1 企业战略管理 CHAPTER 7 企业战略评估与控制 主讲人:张秋来 2 © 2007 All Rights Reserved 2 7 战略风险与防范 1 1 本 章 2 战略评估与控制 2 主 要 经典案例分析讨论 内 3 3 容 © 2007 All Rights Reserved 3 1 战略风险与防范 © 2007 All Rights Reserved 4 战略风险 指的是因战略的选择与实施的实际结果与战略目 标偏离的现象。 战略风险的特征: 客观性 突发性 多变性 无形性 损失与收益的对称性 © 2007 All Rights Reserved 5 战略风险的来源 按内容划分: 按层次划分 运营风险 破产风险 资产损伤 收益的变化 竞争风险 信息的缺乏 商誉风险 损失 按过程划分: 创新 战略选择风险 低于目标收益 战略实施风险 企业家精神 按来源划分 内部环境风险 期望值 外部环境风险 不确定性 © 2007 All Rights Reserved 6 风险防范 准确的战略定位 竞争导向 市场导向 成本导向 创新导向 合适的战略定位 一体化战略途径 集中化战略途径 分散化战略途径 © 2007 All Rights Reserved

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