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7-企业战略评估与控制
7-企业战略评估与控制
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企业战略管理
CHAPTER 7 企业战略评估与控制
主讲人:张秋来
2
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7
战略风险与防范
1
1
本
章 2 战略评估与控制
2
主
要
经典案例分析讨论
内 3
3
容
© 2007 All Rights Reserved 3
1
战略风险与防范
© 2007 All Rights Reserved 4
战略风险
指的是因战略的选择与实施的实际结果与战略目
标偏离的现象。
战略风险的特征:
客观性
突发性
多变性
无形性
损失与收益的对称性
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战略风险的来源
按内容划分: 按层次划分
运营风险 破产风险
资产损伤 收益的变化
竞争风险 信息的缺乏
商誉风险 损失
按过程划分: 创新
战略选择风险 低于目标收益
战略实施风险
企业家精神
按来源划分
内部环境风险 期望值
外部环境风险 不确定性
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风险防范
准确的战略定位
竞争导向
市场导向
成本导向
创新导向
合适的战略定位
一体化战略途径
集中化战略途径
分散化战略途径
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