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山东春蕾纺织集团有限公司
2009年度营销策略及经营目标计划书
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博正
清和
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未来属于那些在今天做出艰难决策的人们
凡事“预则立,不预则废”。你最终是否成
功,是在你举步的那一刻就已经注定了的。
不要把这看成是例行公事--如果你没将工
作局限于只是执行销售任务的话。
不做计划的人只是消极地应付工作,处于受
摆布的地位;做计划的则是有意识地支配工
作,处于主动的地位、并提高工作效率。
博正
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工作缺乏计划将导致的恶果
1、目标不明确
2、没有进行工作归类的习惯
3、缺乏做事轻重缓急的顺序
4、没有时间分配的原则
博正
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从来不做或是不重视做计划的原因
1、因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行
动之前多做思考;
2、不做计划也能获得实效;
3、不了解做计划的好处;
4、计划与事实之间极难趋于一致,故对计划
丧失信心;
5、不知如何做计划。
博正
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行销计划的功用及目的
1) 给公司人员工作有所遵循;
2) 制定特定目标全力以赴;
3) 提供衡量成果的标准;
4) 预留在突变情况下的修正方案;
5) 建立未来后续计划的基础;
6) 提供一个工作底稿,追求预定利润目标;
7 )结果与目标做比较:知道差异所在,追补
达成。
博正
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