员工角色定位(包含执行力、目标与计划管理、沟通能力).pdf

主课题主课题 员工修炼员工修炼 自我管理自我管理 员工角色 执行力执行力执行力执行力 2 主要课程主题主要课程主题主要课程主题主要课程主题 角色认知角色认知 员工修炼员工修炼员工修炼员工修炼 自我管理自我管理自我管理自我管理 沟通技巧沟通技巧 目标与计划管理目标与计划管理 执行力执行力执行力执行力 3 员工角色定位员工角色定位员工角色定位员工角色定位 4 企业的本质企业的本质 提供提供 有价值的商品有价值的商品 满足客户满足客户 利润的获取利润的获取 的需求的需求的需求的需求 服服务务务务 利润分享利润分享利润分享利润分享：：：： 员工、股东员工、股东 税金、公益税金、公益 再投资再投资再投资再投资 5 员工的角色员工的角色 规划者规划者规划者规划者 执行者执行者执行者执行者 员工员工 沟通者沟通者沟通者沟通者 6 规划者规划者规划者规划者 一、规划自己业务发展方向 二二、确定自己的工作职能确定自己的工作职能 三、确定或改进自己主要工作流程 四四、确定或改进自确定或改进自己工作标准作标准 7 员工的真谛员工的真谛员工的真谛员工的真谛 执行执行执行执行执行执行！！！！！！ 8 人本管理素质人本管理素质人本管理素质人本管