轨道交通工程业主WBS方法与实践.PDFVIP

( ) 第 19 卷第 4 期 　 　　　　　华 　中 　科 　技 　大 　学 　学 　报 城市科学版 　 　　　Vol. 19 No. 4 2002 年 12 月 　 　 　 　 　J . of Huazhong Univ. of Sci. Tech. (Urban Science Edition) 　　　 　Dec. 2002 轨道交通工程业主 WBS 方法与实践 1 1 郭志涛 　丁烈云 ( 1. 华中科技大学 　土木工程与力学学院 ,湖北 　武汉 　430074) ( ) 摘　要 :WBS Work Breakdown Structure ,工作分解结构 是按照系统的原理把项目分解为可控的且宜操作的工 作单元 ,并对工作单元的内容进行界定. 因此 ,讨论业主 WBS 的意义 ,分析其与一般施工 WBS 分解不同之处 ,总 结了业主在分解过程中可用的一般分解方法和适用于轨道工程的分解方法. 最后 ,给出了一个轨道交通工程 WBS 分解的实例. 关键词 :WBS; 　轨道交通 ; 　业主 ( ) 中图分类号:F281 　　文献标识码 :A 　　文章编号 :1000 - 5730 2002 04 - 0007 - 04 2. 2 　WBS 是业主信息管理的沟通手段之一 1 　WBS 问题的提出 工程项目参与方有承包商、供货商、制造商、 监理商、设计部门和政府的相关部门. 各参与单位 ( ) WBS Work Breakdown Struture ,工作分解结构 对同类信息的表达形式不同导致业主需要对信息 作为一个项目管理的概念 ,最早是在美国国防部的 进行二次加工 ,这不利于业主做出有效决策. 业主 ( ) 军用标准 MILSTD 中提出来的,后来被写入了美 与项目参与各方需要一个相对稳定的信息平台 , 国项目管理协会的标准教程 PMBOK. 国际标准化 为同类工作提供相同的工作界定. WBS 正好是一 组织以 PMBOK 教程为框架制定了 ISO10006 国际标 个信息沟通连接器 ,是一个相互交流的平台. 准. WBS 被定义为项目范围管理的工具 ,其目的是 2. 3 　WBS 是业主计算机集成管理的基础 把项目工作分解为更小、更易操作的工作单元[1] . WBS 作为一种分解体系可以相应地用在 从系统的角度来看大型工程是由单个的工作 PROJ ECT 及 P3 等项目管理软件或者业主自行开 单元有机构成 ,业主通过对工作单元的有效管理 发的项目管理信息系统之中. 业主和各单位及业 与控制而使整个项目处于可控状态. WBS 作为项 主内部之间由于同质信息的表现形式不同使得数 ( 目管理的基本工具,通过明确四个要素 工作结 据的采集与分析没有共同的基础. 通过使用相同 构、单元定义、逻辑关系及编码) [2 ] 使业