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班组民主管理论文 班组是企业的细胞，是企业管理的基础环节，也是企 业管理和民主管理的落脚点。因而班组民主管理，就成为 企业民主管理的基础部分。它是职工群众直接参加的全员 管理，是一定范围的自主管理，这是它不同于企业其他层 次的民主管理的地方。班组民主管理除了执行上级的指示, 日常的管理活动基本上是由班组全员自己当家作主，因此 更能充分体现职工的主人翁地位，增强他们的主人翁责任 感和积极性。班组实行民主管理，使广大职工在实践中学 习管理，提高自觉参加管理的责任心和管理素质，进行自 我教育，从而有利于不断加强和完善生产、技术、经营等 方面的专业管理工作。 一、班组民主管理的意义和作用 班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过 一定的组织形式，对班组各项事务行使民主管理权力的活 动。班组民主管理是企业民主管理的基础，具有全员性直 接性和渗透性等鲜明特征。与厂、车间职代会不同，班组 民主管理不是选举少数职工代表参加，而是由班组职工全 员参与民主管理。在班组，民主管理渗透于班组工作的各 个环节，每个职工既是行政管理任务的执行者，又是民主 管理的参加者。班组民主管理工作的好坏，直接影响到企 业民主管理和专业管理的整体水平。首先，搞好班组民主 管理，有利于激发广大职工的主人翁积极性。班组是企业 的细胞，是广大职工最直接、最广泛、最经常生活和工作 的地方。班组的各项工作与职工群众的切身利益