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卓越管理者的自我激励
课程背景：
激烈的市场竞争环境下，企业不进则退，不变则亡，管理者必须有强烈的危机意识；
因为环境、工作和生活的压力，许多管理者出现职业倦怠，失去往日的激情；
如果管理者缺乏激情和自信，心态不稳定，必然会影响个人和企业的良性发展；
恶劣的营商环境背后，企业对管理者素质和能力提出了更高的要求；
加大培训和管理，调整管理者的思维、心态、能力成为企业重要任务。
课程收益：
1、帮助学员理清方向、清晰定位，找到持续发展的动力；
2、拥有积极心态，学会自我激励和团队激励，重拾信心；
3、培养责任意识，激发狼性，提高管理者执行力和团队凝聚力；
4、培养职业化素养，提高自我管理能力，适应激烈的市场竞争。
课程对象：全体管理者
课程时间：1天
授课方式：理论+案例+研讨+互动体验
课程大纲：
一、导入
互动：
1、市场竞争激烈，看谁被淘汰
2、改变从你我开始（李彦宏）
3、甩开包袱，勇往直前
分团队（新的挑战、新的开始）
4、重新思考企业的利润是怎么来的
5、自我价值确认
6、使命和价值观驱动下的执行力
二、做一位“卓有成效的管理者”
1、自我管理——每个人都是管理者
2、看一个企业是否优秀：管理者职业化能力
3、职业化心态和行为模式
4、积极心态——自我激励和环境激励
5、活在当下，规划未来
互动：要坐就坐，不要半蹲半坐
体验式互动：1、救生岛、抱成团；
三、打造凝聚力感恩团队
1、高效人际关系——信任是基础
2、“AB”对话——聆听心声
3、茫茫人海（互动体验）
4、让“利他”和快乐成为企业文化
5、环境因你而改变
互动体验：我的五个珍爱
四、从优秀走向卓越
1、责任者和受害者
2、高效人士应具备的良好习惯
3、以终为始——强烈的目标感
4、坚持的力量（视频体验）
5、我承诺：打造一个激情、快乐、责任、感恩的团队！
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