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新人培养的背景： 解决方案： 活动推荐： 关于新人融入团队的探讨 在进入探讨前我们看一下能力与意愿对工作学习的影响 随着时代的发展，所有的部门都会有新人的到来，但是在新人的培养过程中会遇到许多问题，在如何融入团队这个问题上，就有值得好好探讨的地方，当您经过层层筛选、百里甚至千里挑一招募到合格的新人后，一定对他们满怀期望。而新人们同样也是踌躇满志，对未来充满了憧憬和期望。无奈，新人在入职后却和工作单位之间或多或少地出现了“水土不服”：严重者离开了，轻者治愈了，但疗伤的过程却要至少半年左右。为什么会出现“水土不服”呢？ 很重要的一点就是无法融入工作的集体。那么接下来就让我们一起探讨一下如何解决这个问题。 新人培养的背景 1、责任感的变化： 我们新人以刚毕业大学生居多，大学生生活是为未来做准备，就某种意义上说，任务和责任意识都很虚，并不面临现实的责任。 到工作单位后，首先面临的就是责任，做好本职工作，单位看中的是新人的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神 ，简单的说就是能办成事的人员。 一、挖掘环境的变化 2、个性与共性的变化： 大学生相对来说，属于比较性情中人，在学校是倡导个性自由。 单位组织恰恰相反要根据岗位规范来做事，单位看中新员工的责任感和纪律性，能够正确的认识自己，给自己定位。同时，需要以大局为重，讲团队意识，学习团队工作的方法，善于与他人合作和沟通，完成团队的任务。 3、思想与行动的变化： 大学培养的是让人能“想到”，注重拓展人的思维和眼界，动手能力是其弱项。 单位组织的人是要把想到的东西做出来。所以更看中新人做事的方法和执行力，精益求精，追求卓越，不仅要想到，更要做到做好，是目标导向和结果导向。 了解了以上几个方面的不同，我们能看出为何会出现“水土不服”，无法融入集体的一些原因了，就是因为环境的变换，而我们新人没有来得及转变角色和定位，导致各种问题的出现。那么我们怎样才能适应环境，融入集体呢？ 没有目标的工作就像没有航向的轮船， 随波逐流而且有可能背道而驰 1、确定加入这个集体的原因，同时要明晰集体的共同目标，要有为这个集体目标奉献的思想； 2、将个人目标融入集体的目标，这样在工作的时候就会有激情和目的性； 3、制定达到目标的奖励，可以是集体的奖励也可以有自己的犒劳。 二、寻求共同的目标 沟通是解决很多问题最好的方式，生活中很多的矛盾也是因为沟通不畅或者错误的沟通导致的，这是一把双刃剑，有效的沟通会让新人积极向上，奋力拼搏，失败的沟通也会让新人意志消沉，远离集体。 1、领导要及时与新人交流，给予目标上的指导，工作上的帮助，生活上的关心，简单的是话语，复杂的是涌出的真情，新人也会因为得到领导的关注而更加积极的融入团队。 三、加强沟通 2、老同事要在思想意识上改变新人就应该多做事，受压迫的观念，也许你认为多做事是为了让新人更快进入工作状态，学习到新的知识和经验，但是新入职人员可能连基本的知识都没有，没有好的指导只能让他在失败中失去兴趣和信心，在无法承受的时候选择躲避和离开，成长需要一定的过程，希望老同事能对新人提供更多的帮助和分享。你走出了小路就应该带新人去踏出大道。 3、新人更要主动去交流沟通，不要因为不懂而含羞，问不是耻辱，沟通在任何时候都是平等的。你惧怕的只是地位或者权利，但是新人你是不能对任何人构成威胁的，所以每个人都愿意帮助你，这就是学习的机会，不抓住就永远错过了，因为随着时间的流逝，再一批新人的到来，机会就没有了。