培训课件-中层修 炼与团队建设（中国采购与招标网）.pptVIP

总理都在跑业务！你有什么资格不努力…… 员工成长的辅导者 1、领导的优秀在于培养优秀的下属； 2、具备成人达己的思维和智慧； 3、中层不能甩手掌柜放权式管理； 4、锻炼自己的耐心与沟通能力。 对不同下级的沟通管理方式 有心无力 有力无心 无心无力 有心有力 老 革 命 新 兵 雷 峰 劳 工 工作意愿— 心 工作能力—力 教练式 参与式 指令式 放权式 当好人：中层骨干五项修炼 ▲精神——塑造伟大精神 ▲头脑——打造清晰头脑 ▲心理——修炼正面心理 ▲习惯——养成黄金习惯 ▲技能——训练扎实技能 塑造伟大精神 1、为自己树立一个事业目标； 2、让自己的激情不断燃烧； 3、从小事做起并持之以恒； 4、耐得住寂寞，禁得起诱惑。 打造清晰头脑 1、要功劳还是要苦劳？ 2、以终为始做好规划； 3、六点优先工作制。 4、要事优先还是急事优先？ 高效沟通技巧 高效沟通技巧 高效沟通技巧 高效沟通技巧 修炼正面心理 1、发现问题不抱怨，设法改善； 2、遇到困难不低头，迎难而解； 3、成功面前不骄傲，学会感恩； 4、失败之时不灰心，卷土重来； 5、找到自己的偶像，向他学习。 12星座适合做什么？ 12星座适合做什么？ 1、成功需要正能量 两个秀才的故事 刘少奇与邓小平 积极心理暗示手指操互动 曹操与刘备的区别 2、积极的工作表现 从“要我做”到“我要做”； 主动分担一些“分外”事； 先做后说，给上司惊喜； 高标准要求：要求一步，做到三步； 养成黄金习惯 1、习惯能够主宰你的命运； 2、如何养成好习惯？21天！ 3、习惯起源于思维，突破思维！ 4、习惯养成于坚持，贵在坚持。 微信互动 以老板思维去打工 有一天，你 也会成为老板 中国军人的床上功夫 训练扎实技能 1、人前显贵，人后受罪； 2、台上一分钟，台下十年功； 3、简单的动作重复去做，你就是专家！ 4、重复的动作创新去做，你就是赢家！ 带好队：团队管理五大原则 一、双赢互利原则 二、全力以赴原则 三、问题方案原则 四、服从指令原则 五、高效沟通原则 双赢互利原则 1、老板负责搭台 2、管理者负责唱戏 3、员工负责敲锣打鼓 4、客户花钱看戏买快乐 5、龟兔赛跑续集的管理启示 全力以赴原则 1、万念俱灰VS捶胸顿足； 2、张老师走三环的故事； 3、全力以赴VS全力应付； 4、让你惊跳的数字对比！ 牵引机制 激励机制 竞争淘汰机制 约束机制 压力（竞赛） 拉力（薪酬福利等） 控制力（考核） 推动力（激励） 如何让员工全力以赴？ 中层修炼与团队建设 刘华鹏，经验丰富的实战派营销管理讲师、流程营销理论创始人，擅长网络营销、销售技巧、中层MTP，咨询及培训服务过100多家成长型企业，工学学士、管理学硕士、在职博士。 国家发改委中国人力资源研究会理事、特约讲师，国资委中国职业经理人协会课题评委、特约讲师，中国现代互联网研究院特约讲师，清华大学继续教育学院、北京大学职业经理人研修班特约讲师。 刘华鹏 老师介绍 10余年市场营销管理工作经验，曾先后联合创办中思网、任职国家商务部博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团；历任销售经理、营销总监、总经理等职，现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。 在国家商务部工作期间，曾参与编著商务部服务贸易司主导的《中国服务外包发展报告白皮书 2008》及商务部“千百十工程”培训教材《国际服务外包》系列丛书。 老师介绍 专注领域 网络营销系列：传统企业的互联网思维、传统行业互联网战略转型、互联网产品规划与商业运营、新媒体传播与口碑营销、微信营销方法与技巧、移动营销方法与技巧、网络营销方法与技巧、O2O模式与营销实战； 销售技巧系列：业绩倍增的销售实战技巧、目标客户的定位与分析、有效互动建立客户信任、有效挖掘客户需求、引导立项与呈现价值、赢取承诺与回收账款、卓越的售后服务、大客户营销实战技巧、总裁营销致胜之道九型人格与销售沟通应用； 中层MTP系列：中层经理的胜任力模型、中层经理的目标管理、卓有成效的时间管理、中层经理的领导力修炼、管理沟通与团队建设、有效激励员工的20种方法、九型人格与管理沟通、如何有效培养下属。 海尔天津：打造顶尖的销售经理（满意率98%） 滨海新区工会：网络营销实战技巧（满意率96%） 滨海新区工会：网络营销实战技巧（满意率96%） 滨海新区工会：九型人格与营销沟通（满意率100%） 滨海新区工会：九型人格与营销沟通（满意率100%） 弘士达珠宝：网络营销实战技巧（满意率100%） 广电集团：做最优秀的中层经理（满意率95%） 通广军工：做最优秀的中层经理（满意