HR-MAG-002 员工奖惩制度（工厂类三级文件）.docVIP

文件编号 HR-MAG-002 页 次 PAGE 4/4 员工奖惩制度 版 / 次 A/0 PAGE 三 阶 文 件 生效日期 2014-12-01 编 号 HR-MAG-002 版本/次 A/0 员工奖惩制度 编制人 审核人 批准人 日 期 2014-12-01 日 期 日 期 文件修改记录 序号 修改版次 修改页数 修改内容描述 修改人 批准人 生效日期 1 A0 新版发行 目的： 为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章制度的有效执行,特制订本规定。 范围： 适用于本公司全体员工。 定义： 奖励：是公司依员工优异表现或维护公司权益的行为，而给予之鼓励。 惩罚：是公司为了维持正常的业务运作与工作纪律，纠正部分员工不符公司规定或纪律，而采取之惩戒。 职责： 各职能部门：依员工表现与具体事实填写《奖惩单》提报奖惩申请。 行政部：现场纪律的检查，奖惩提报、稽核、公告发布及归档 当事人员：有向上级申诉权。 总经理：员工奖惩之最终核决。 内容及要求： 5.1奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具，公司秉持赏罚分明、公正公平的奖惩制度。 5.2员工奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖金核定之依据。 5.3员工服务期间应自觉遵守公司规章制度及行为规范，以此严格要求自我；管理干部在处理员工问题时，应秉持教导启发、正面激励、人性关怀为主，惩戒为辅的工作方式，导正员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。 5.4奖励依优良事迹表现，分嘉奖、记小功、记大功三种；嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。公司视优良事迹产生效益影响，将由行政部核发奖金予以鼓励。 5.5惩处依违纪过失严重影响程度，分为口头警告、书面警告、记小过、记大过、开除五种。书面警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次予以开除。 5.6当年度内，员工同等功过可以相抵，记大过（含）以上人员当年度考绩不得列入优等。 5.7奖惩作业 5.7.1奖励：有下列事迹之一者给予嘉奖。 按时、按质完成交办工作，并持续优异者； 改善员工福利、安全卫生或其它有益事项者； 品行端正、工作勤奋、适时圆满超额完成主管交办的工作任务者； 对增进集体精神、提高员工士气及工作效率有显着成绩者； 拾金不昧数额较大者； 参与社会公益活动，提升公司形象，有显着贡献实绩且有具体事迹者； 提供有利公司业务计划或改善方案，经采纳施行有成效者； 协助处理突发事件措施得宜，使公司减免损失者（金额1000元以下）； 见义勇为，参与救援或救护工作，精神可佳者； 其它应当给予嘉奖的事迹。 维护公司荣誉，有具体事实； 5.7.2奖励：有下列事迹之一者，予以记小功 对研发、工程或管理制度提出具体方案，经采用后确认有显着成效者； 研究改善工作方法、提高工作效率或降低成本确有成效者； 检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者； 对可能发生的意外事件能防患于未然，确保公司人员及财物安全者； 策划、承办、执行或督导部门内事务成绩卓著者； 代表公司在外表现优异，获得公开褒奖，显著提升公司声誉者； 事前提出建言，得以防止重大问题发生者； 忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为者； 其它应当给予记小功的事迹。 5.7.3大功：有下列事迹之一者，予以记大功 为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者； 遇有意外事件或灾变，灵活应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者； 工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者； 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者； 代表公司参加全国性重要活动获得名次者； 因工作出色，为公司带来重大经济效益者; 其它应当给予记大功的事迹。 5.7.4 警告：有下列行为之一给予口头警告，同类项目第二次违反者记警告 工作场所不佩带厂牌、不排队刷卡上下班、未按公司要求着装者； 破坏园区、宿舍、厂房内环境卫生或损害园区/宿舍/厂房内公共财物者； 忽视与安全、卫生和工作区管理相关的守则和指示者； 不按SOP、工作程序、工作流程作业者； 故意或疏忽造成公司或他人财产不必要浪费或损失者(金额小于1000元人民币)； 工作时间内擅离工作岗位、溜串岗者； 工作时间在工作场所从事与工作无关之事，如：嬉闹、聚众闲谈、玩游戏、看影视图片、利用公司电话偷打私人电话者(同时支付5倍电话费用)等； 擅带食物、零食进入办公室和车间者； 忽视安全警告擅自操作机电或其它设备无造成轻微不良后果者； 因疏忽未做好职位职掌之保密工作情节轻微者； 其它方面类似之轻微行为过失应警告处分之事项。 5.7.5 小过：有下列行为之一者给予记小过处分 6个月内警告累计达到两次以上； 非紧急情况，挪用安全器材或堵塞