物资采购部xx上半年工作总结.docxVIP

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  • 2019-04-05 发布于广东
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物资采购部2011上半年工作总结 2011年上半年,物资采购部全体干部员工在公司的正确领导下, 在各单位、各部门的大力支持与配合下,以科学发展观为指导,全面 贯彻落实集团公司工作会议精神和公司“三会”精神,围绕公司 “31236”工作任务,强力推进新厂工程材料出入库及结算工作,认 真贯彻集团公司物资采购相关规章制度,加强物资计划管理,大力推 进集中采购,认真组织物资采购工作,不断提升管理和服务水平,为 公司生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。 一、业绩指标気成情况 2011 ±半年,物资采购部全面完成了公司规定的绩效指标、党 风廉政建设及安全环保等各项指标。 (一)绩效指标: 1、 采购物资质量合格率100%o 2、 采购计划执行率100%o 3、 重点工作督办完成率100%o 4、 HSE管理工业安全事故、环保事故为零。 5、 经济责任履行率100%o 6、 基础工作完成率100%o 7、 工作综合完成率100%o 8、 反腐倡廉和稳定工作目标完成,班子无重大违纪违规,无不 安定因素及规模性群体访和进京访。 9、人力资源开发及管理目标完成率100%o (二) 党风廉政建设指标 1、 及时传达中央、集团公司及公司党风廉政建设有关文件、制 度,按时参加公司党委及纪检监察部门安排的学习活动;认真开展廉 洁文化建设活动,及时向纪检监察部门报送本单位的廉洁文化建设信 息。

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