- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                毕业论文文献综述
工程管理
宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1
一、材料来源
结合本施工组织设计,文献综述的材料主要来自于CNIK中文期刊网,及Elsevier英文期刊网。
二、施工组织设计的背景
无论是民用建筑、工业厂房,还是公共建筑,施工组织设计从工程技术、施工管理、施工工序、各专业之间的协调与配合、施工现场的整体布置、材料和机具堆放的有条不紊等等,是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程,施工组织设计编制的好坏,也直接关系到工程的质量与品质。如何组织、计划一项建筑工程的全部施工,寻求最合理得组织与方法是一个很重要的工作。它要求根据工作的具体内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排,在整个施工过程中,按照客观的技术、经济规律,做出科学、合理地计划,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,达到工期短、质量好、成本低的目的,工程施工取得相对最优的效果。工程组织管理者必须充分认识施工过程的特点,对所有环节都要做到精心组织、严格管理、全面协调好施工中的各关系。对于特殊、复杂的施工过程,要进行科学分析,弄清主次矛盾,有的放矢地采取措施,合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例,进行科学地工程排队,提高对时间、空间的利用,取得全面的经济效益和社会效益。
三、施工组织设计的要求
施工组织设计就是用来指导建筑工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗加强管理,提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾,合理而科学地、计划而有序地、周密而均衡地组织施工放入重要措施。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。
四、施工组织设计的特点
从施工组织设计的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。
五、施工组织设计的发展
随着市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,在技术装备、人员素质、施工组织等方面提出了很高的要求,施工企业面临着新的挑战。在新的形势下,一些施工企业缺乏应对措施,科学管理水平落后,对施工组织设计没引起足够的重视:对陈宫经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用;有的根本没有施工组织设计,工程的各种需求无计划,工程施工无措施,管理水平低下;有的在甲乙双方签订工程承包时,为应付甲方,不得不胡乱编造施工组织设计,施工组织设计的编制通常是设计与实施分离,以致造成施工组织设计只是一个形式而已;有的施工组织设计编制质量低劣,不明白施工组织设计的意义,只画出一张平面布置图或工程进度表,就认为是编制了施工组织设计;有的编制人员自身素质和经验不足,施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作用,这样都会给以后的工程施工带来诸多隐患。
为了保证编制的质量和效率,一定要挑选精通工程技术和管理技术,具有一定的经济知识,了解设计技术,经验丰富的技术人员来担当编制负责人。编制前不仅要认真熟悉图纸、有关施工规范、设计文件,还要进行实地查看施工现场,摸清施工现场各方面的情况。并且根据工程对象、性质、大小、结构复杂程度,突出重点进行编制,不要千篇一律。在选择施工方案时,要集思广益,多方面征求意见,从而使拟定出的施工方案成为参加施工的基层技术人员和相关部门的管理人员共同商讨的结果,为它的贯彻实施创造条件。确定了的施工组织设计文件,应由负责编制该文件的主要负责人,向参与施工的有关部门和有关人员进行交底,说明该施工组织设计的基本方针,分析决策过程、实施要点、以及关键技术问题和组织问题。交底的目的在于使工人和基层技术人员心中有数,形成人人把关的局面。
为了实现计划的预定目标,还必须按照施工组织设计文件所规定的各项内容,认真实施,讲求实际,避免盲目施工,保证工程建设顺利进行。因此工程建设的施工组织,包含着编制施工组织设计文件的静态过程和贯彻执行、检查调整的动态过程。
六、施工组织设计的作用
施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。施工组织设计内容应加强以下方面:
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)