第12节施工质量保证体系.docVIP

第十二章 施工质量保证体系 12.1 质量保证计划体系 12.2 质量目标 12.3 质量管理组织机构及主要职责 12.4 质量保证措施 12.5 质量管理及检验的标准 第十二章 施工质量保证体系 12.1质量保证计划体系 12.1.1概述 12.1.1.1目的 为了有效管理拉西瓦水电站引水发电系统进水口及压力管道工程的施工过程，确保工程质量满足合同要求，特制定本大纲。 12.1.1.2 依据 本大纲依据拉西瓦水电站引水发电系统进水口及压力管道工程招标文件； GB／T19000-ISO9001标准及我局质量手册文件、程序文件；适用于本工程的国家及本行业相关技术规范、规程。 12.1.1.3范围 本大纲适用于拉西瓦水电站工程引水发电系统进水口及压力管道工程项目的施工。 12.1.2我局的质量方针及质量目标 12.1.2.1 质量方针 本项目贯彻执行我局的质量方针是： ----科学管理 信守合同 精心施工 争创优质 质量方针是我局的质量宗旨和方向，体现了我局每一名职工的质量意识和质量追求，是我局内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。 科学和先进的管理是产品质量的保证，我局把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中生产的不合格的控制。 我局产品以质量一流的先进水平为目标，通过严密的科学管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。 “对工程质量一丝不苟”是我局一贯坚持和倡导的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。 12.1.2.2 质量目标 --让业主和顾客满意是我们一切工作的目标； --工程质量达到优良等级。 对企业来讲，质量就是信誉与发展的保障。切实保证工程质量是我局四十多年来的一贯宗旨，在本工程施工中，将全面实行ISO9001族质量管理体系系列标准，真正做到过程受控。 12.1.3合同评审 1、合同由工程局签订之后，施工局负责履约，当合同内容有所变更时，工程管理部对变更合同进行评审，记录并形成文字，报工程局审批后，与顾客（业主）签订补正合同，并填写合同修改记录。 2、顾客或代表的书面指令由工程管理部受理，当执行指令有困难时，施工局立即与顾客或代表讨论处理。 3、工程开工之后，工程管理部进一步理解合同的要求，代表施工局进行施工管理。 4、当合同内容变更时要进行合同评审，施工技术部和质安部进行有关内容的技术管理和质量管理。 12.1.4文件和资料控制 在工程施工过程中，必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录，由质安部监督实施。为保证产品质量制定的管理文件，由各部门制定，综合事务部审核后实施。 12.1.4.1 文件控制程序 文件控制程序见图12-1。 12.1.4.4 文件的发布和分发 文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件被与文件有关的部门和人员所掌握。 12.1.4.5 文件变更 文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放。发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件上加盖“已修改”印记，以防止过期或不适应文件继续使用。 文件控制程序 研究工作内容 文件编制 审 核 批 准 研究工作内容 文件编制 审 核 批 准 分类编号 确定分发部门和人员 打印、复印和采购 发布、分发、记录本 文件变更 归 档 旧文件变更标识 旧文件变更标识 12.1.4.6文件分类归档 施工局各职能部门和各施工队均需建立收发文薄,专人负责，对发出文件和接受文件登记建档。设备物资部对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件即时整理归档；施工局施工技术部对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工措施、测量记录、整理归档，质安部对质量体系运行的文件、产品质量文件，质量记录文件资料及与业主(监理工程师)检查验收记录等及时整理归档，综合事务部对工程局文件、施工局文件和业主文件整理归档。 12.1.5采购 12.1.5.1 订货 对分承包方的评价与生产厂家的订货，对其分承包方和供货厂家必须进行全面评定，择优先取。 12.1.5.2 采购人员 采购人员应熟悉所采购物资的质量标准，能够按标准要求对所采购物资进行质量评价，并具备良好的文字和口头表达能力，采购人员必须按施工计划、采购文件规定进行物资采购。 12.1.5.3 采购文件 1、采购文件的依据：采购文件制订的依据是：施工计划、相关物资、器材的技术要求、采购物资的质量标准、合格供方的质量记录。 2、采购文件编、审：采购文件由设备物