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大数据背景下的企业人力资源管理发展及创新研究 摘????要： 大数据贯穿于企业的招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等各个环节, 通过挖掘和分析大数据背后员工的多元化需求, 建立起让数据说话的人力资源管理新模式, 将员工个人价值实现与企业的战略发展有效融合, 打造企业与员工共同成长的平台, 使人力资源管理既有科学的严谨和规范, 又兼具人文的关怀和温暖。 关键词： HYPERLINK /kcms/detail/knetsearch.aspx?dbcode=CJFDsfield=kwskey=%E5%A4%A7%E6%95%B0%E6%8D%AEcode=uid=WEEvREcwSlJHSldRa1FhcEE0NXh1K1lxcUYyWndVUUZYb1gyeWp2SHdlND0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!! \t /KXReader/_blank 大数据; HYPERLINK /kcms/detail/knetsearch.aspx?dbcode=CJFDsfield=kwskey=%E4%BC%81%E4%B8%9Acode=uid=WEEvREcwSlJHSldRa1FhcEE0NXh1K1lxcUYyWndVUUZYb1gyeWp2SHdlND0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!! \t /KXReader/_blank 企业; HYPERLINK /kcms/detail/knetsearch.aspx?dbcode=CJFDsfield=kwskey=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86code=uid=WEEvREcwSlJHSldRa1FhcEE0NXh1K1lxcUYyWndVUUZYb1gyeWp2SHdlND0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!! \t /KXReader/_blank 人力资源管理; HYPERLINK /kcms/detail/knetsearch.aspx?dbcode=CJFDsfield=kwskey=%E5%8F%91%E5%B1%95%E5%8F%8A%E5%88%9B%E6%96%B0code=uid=WEEvREcwSlJHSldRa1FhcEE0NXh1K1lxcUYyWndVUUZYb1gyeWp2SHdlND0=$9A4hF_YAuvQ5obgVAqNKPCYcEjKensW4ggI8Fm4gTkoUKaID8j8gFw!! \t /KXReader/_blank 发展及创新; 人力资源管理是通过对人和事的管理, 人与事的配合, 充分发挥人的潜能, 以实现组织的战略目标。大数据为人力资源管理提供了新的方向和思路, 企业首先要适应大数据环境下的新趋势, 充分利用员工的基本信息、培训情况、绩效考核等大量数据, 逐步建立起大数据背景下人力资源管理的新模式。 1 大数据背景下企业人力资源管理发展的新趋势 1.1 从“一言堂”到“众声喧哗”的时代。 传统的企业管理更多的是管理者发号施令, 普通员工只能被动接受, 大数据时代, 随着信息高速公路以及4G技术的飞速发展, 人们可以通过网络媒体时时传递信息和数据, 大数据时代的网络平台是人人平等的, 不再是原来的普通员工有话无处说, 说了无人听, 甚至说了也白说的时代。当年联想的裁员事件, 员工在毫无征兆的前提下被企业裁员, 被裁的人心理憋屈, 留下的人也心生惶恐, 一篇《联想集团大裁员:公司不是家》的文章登在网上, 委屈哀婉, 柳传志的回复及时说明了情况, 安慰了员工, 并且反思了管理的问题、指出了未来的方向。在大数据时代, 每个人都可能是“话筒”, 都可能影响到他人, 也可能受他人影响, 没有任何一家企业独立于大数据的信息之外。 1.2 从信息的“发布者”到信息的“接收者”。 在这个“众声喧哗”的时代, 员工的信息随时可见, 并且随处可见, 所以管理者要适应这种趋势, 从原来的信息发布者到信息的接收者、交流者, 从原来的“高高在上”到和“群众打成一片”, 通过网上信息的大数据汇总, 可以了解员工在经历什么?有哪些问题?如果是员工普遍存在的问题, 是否需要进行培训, 培训的内容是什么?据此进行的培训更加精准有效, 员工会更加积极主动;如果是新招聘员工的问题, 是不是招聘的方法方式不合适, 要不要改进?从哪些方面进行改进。改进方案事前可以征询员工的建议, 事后追踪结果反馈。通过大数据的分析汇总, 管理者可以及