公司各岗位HSE职责.docVIP

各岗位HSE职责 1.总则 目的 为贯彻公司健康、安全与环境（HSE）管理体系“预防为主，确保安全；全员参与，规范操作；保护健康，改善环境；科学管理，持续发展”的方针，实现“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创优良HSE业绩”的目标，明确公司各级职能人员的职责,确保HSE管理体系的有效运行,“安全、及时、经济、持续、完整”的服务于顾客，特制定本《HSE职责》。 本责任制纳入经济责任制考核范围。 适用范围 本制度适用于公司各岗位所有员工。 职责 总经理（公司最高管理者）职责 总经理是公司HSE工作第一责任人，对本公司的HSE工作负总责； 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，及时研究公司职业健康、安全生产和环境保护的新情况、新问题，深入抓好职业健康、安全生产和环境保护工作； 制定和落实HSE责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核副总经理和所属单位（部门及项目实体）行政负责人的HSE责任制落实情况； 成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副总经理(管理者代表)，授予应有的管理权限； 负责建立和保持公司的HSE管理体系，组织制定和评审公司的HSE方针和目标，批准HSE管理工作的规划、计划，签发HSE的规章制度和技术规程； 抓好两个“三同时”，一是技术改造和基本建设的“三同时”，二是部署工作时，HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实； 批准重大健康、安全和环境保护技术措施项目投资计划，保证资金的足额投入； 加强对企业员工的HSE教育培训，接受HSE培训考核； 关心公司员工的劳动保护和女工保健卫生，不断改善公司的经营生产作业环境和条件； 负责建立HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置； 主持召开HSE管理委员会会议，听取HSE工作汇报，决定HSE工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题； 定期组织对HSE管理体系进行管理评审，解决HSE管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见； 组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故由企业一把手到公司汇报制度； 按照上述职责，制定总经理年度HSE工作计划，逐条落实到当年具体的工作安排中。 分管HSE副总经理(管理者代表)职责 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，代表总经理全面负责企业HSE管理体系的建立和实施工作，对企业HSE工作负直接的领导责任； 指导HSE管理部门的工作，审批HSE管理体系文件，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题； 主持企业HSE管理体系审核工作，审核HSE管理体系工作计划和报告，及时向总经理汇报体系运行情况，协助总经理进行HSE管理决策； 组织制定、实施公司年度HSE目标和HSE工作计划；组织制定、修订和审批职业健康、安全生产和环境保护的规章制度、技术规程和技术措施计划，并组织实施； 定期向总经理和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据； 定期主持召开HSE专业工作会议，研究分析公司HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现； 定期组织开展HSE的检查监督工作，落实事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运行； 组织对重大事故和恶性未遂事件的调查处理，及时上报上级主管部门； 坚持“五同时”的原则，负责组织企业的HSE职责的检查考核工作，检查、监督分管职能部门HSE规章制度的执行情况，及时纠正违章、失职行为； 负责HSE教育、培训和考核工作； 负责审批一级动火； 组织开展HSE竞赛活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 按照上述职责，制定管理者代表的年度HSE工作计划，并逐条落实到年度具体工作中。 工会主席职责 贯彻执行国家及全国总工会有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，充分发挥群众在HSE工作中的监督作用； 按照“谁主管、谁负责”的原则，对工会系统的HSE工作负直接领导责任； 参与公司HSE管理决策，关心职工劳动条件的改善，保护职工的安全和健康，把HSE工作列入职工代表大会议题； 参加重大事故的调查处理，做好职工伤亡事故的善后处理工作； 组织职工开展遵章守纪和和预防事故的群众性活动，支持总经理关于HSE工作的奖惩； 负责分管职能部门和负责人HSE职责的考核工作，检查、监督分管职能部门和单位HSE规章制度的执行情况； 行政部（经理）职责 协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料，做好公司HSE会议纪要，对公司有关材料、文件及时组织汇审、打印、下发、整理、保管等管理