贵州中小医药企业竞争战略研究-企业管理专业论文.docxVIP

II II HYPERLINK \l _bookmark0 5.1 本文的主要结论 45 HYPERLINK \l _bookmark0 5.2 有待进一步研究的问题 45 HYPERLINK \l _bookmark1 致 谢46 HYPERLINK \l _bookmark2 参考文献47 HYPERLINK \l _bookmark3 附 录50 HYPERLINK \l _bookmark4 原 创 性 声 明51 贵州大 贵州大学硕士学位论文 贵州中小医药企业竞争战略研究 PAGE PAGE 1 贵州中小医药企业竞争战略研究 摘 要 全球化背景下贵州中小医药企业如何选择实施竞争战略，以提高企业的竞争力，增强企 业研发实力，实现企业规模经济。贵州有丰富的药材资源，也有许多知名的品牌和特有的产 品，但目前贵州中小医药企业缺乏对品牌的科学认识，企业规模小，产品质量低，缺乏创制 新药的能力。本文对贵州医药企业的核心竞争力进行分析，归纳出中小医药企业的竟争优势 和劣势，并提出中小医药企业的竞争战略——优势机会战略。本文试图从资源品牌定位的角 度来解析贵州中小医药企业竞争战略，希望能对贵州中小医药企业或其他行业的企业竞争战 略的选择有所借鉴或帮助，并为更好地扶持中小企业发展，避免重复投资、资源浪费提供考 察视点。 关键词： 贵州； 中小医药企业； 竞争