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采购计划 采购定价——招标、竞价、询价 物资战略定位 协议、合同 订单 JIT 、VMI 供应商评估 供应链 采购计划：根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。 必联采购网采购计划格式 价格谈判 招标 竞价 询价 招标：在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。 公开招标、邀请招标 政府招标、企业招标 招标式的比价（比价式的招标） 竞价：又称反向拍卖（RAT），在规定时间内对一个或多个采购品进行连续竞争性从高往低报价，企业会根据供应商的最低报价，获取采购品的市场成本底线，确定最合适的供应商。 必联采购网竞价大厅图 询价：采购人员向供应商发出询价通知书，供应商填写询价单，采供双方进行多轮次的出价与还盘。 采购物品定位策略 各类物品的特点及供应策略 采购合同：有标准的范本，规定采供双方的权利和义务，运用于比较复杂的采购内容。包括付款条款、交货条款、验收条款、违约条款等等。 采购协议：与供应商达成的一定时期内的采购相关约定。 两者区别：合同上标明具体的采购量，而协议只是代表一种意向。 订单（PO）：一次具体的采购活动中下达给供应商的注明采购物料名称、采购量、送货地点和交货