海洋平台项目群管线组质量控制-项目管理专业论文.docxVIP

海洋平台项目群管线组质量控制-项目管理专业论文.docx

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中文摘要 本文主要以海洋平台项目群管线组 (Flow Line) 质最控制中的三个环节,即 设计质量控制,制造质量控制,安装质量控制为研究对象,结合项目群管理理论 进行系统研究,从而得出海洋石油平台项目群管线组的质最控制系统方案。 首先,文章对设计环节的质量控制要素进行研究,简要分析了影响管线设计 质量的各种因素以及消除不利因素的方法。随后,最点对管线组制造过程的关键 质最控制点进行了详细的阐述,并对其建立了综合的质量控制流程图 CPCM) ,同 时规定了每个流程的主要责任人,是项目群质最控制真正得到实际意义上的控 制。最后,针对海洋石油吊台管线组安装的实际情况,分析了影响管线安装质量 b 的因素,并对不利因素的消除方法做出了探讨。 文章所阐述的不合格记录 CNCR) 程序工具,是项目群质量管理中典型的质 $ 量控制工具之一。它对于项目群质量控制的成功与否,起到举足轻重的作用,同 是它也是项目群质最控制与单个项目质量控制的区别点。质量控制的持续改进, 既体现在三个环节之间,又体现在各自环节内部的不同时期。将 NCR 用于提高质 量控制组织质量小组的水平,完善管线组的规格书和设计,从而达到丁系统提高 管线组质景的目的,并产生一套质最控制的系统方法。 b JW b JW 地严 ABSTRACT This pap町 discusses the flow line qualityωntrol program by 也ree nodes of the pipeline desi伊u吨, fabricating,and commissioning. Based on the theories of the programme management and quality control tools,the pap町 worked out a system management method for the programme quality management system. ‘,,,、First队也is paper states the factors of the designing quality control and how to eliminate the negative factors. Then,this article states the detail quality con衍。1 points of the flow line fabrication,and develop the process control map for 也is flow line program. At last,for the actual situation of the offshore flow line ‘,,,、 text analysis the factors of 由eo的hore quality control activities. The Non-Confonnance Record which is called NCR is the most important tools to program qualityωntrol.响ris is the key point to make the programme successful or not. And,NCR 扭曲e difference between 由e progranune qualityωntrol and project quality control. The continual improvement goes 白rough all 伽ree nodes and even inside 阳diffi时ent periods of 佣ch node. Use NCR to improve 阳perfonnance of the flow line programme organization ,optimize 也e specifications and designing. This improved 由e quality of the flow line programme and worked out a system method of programme quality control system. .. 、/T 1 Key words: Quality Control; Program Management; Flow Line; NDT 目录 第一章 绪论1 1.1 本文的研究背景…….,,,,…… 1 1.2 国内外研究历史与现状…………………………… 2 1.3 本文的研究内容和意义…...川…

您可能关注的文档

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档