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议城市污水处理设备安装工程进度质量控 【摘要】随着科学技术进步和环保行动计划的实施，污 水（泥）处理设备投资比例逐渐加大，作用越显突出。 设备本体质量和安装质量是保证污水（泥）处理工艺、 完成环保计划的关键。 本文从建设单位角度出发，重点介绍了设备安装工程各 个阶段进度控制的具体措施。 【关键词】设备安装；进度；控制 一、设备安装工程前期的进度控制 1.1加强质量技术管理工作 坚持按设计图纸进行施工，发现不合理的地方须经过甲 方和设计部门认可后方可施工，采用统一的验收标准，认真 执行质量检验评定制度，由质检部门认真抓好，对不合格的 项目一律不准进行评定验收，落实好奖罚制度，对于工程质 量不合格的进行罚款处理，杜绝质量事故，认真审核班组施 工自检记录，是否与施工验收规范相符，有无低于验收规范 要求，同时以自检记录为依据进行工程实际质量检查。 1.2工程合同的进度控制 合同是承包商与业主之间为了完成工程建设而达成的 具有法律效力的正式文件。在合同中应明确设备安装完工和 工程竣工时间，强调超过完工时间，应进行工期索赔和延期 罚款，并在合同中明确索赔或罚款的额度，辅之以科学的核 算，从法律上保障安装工程的按期完成。与此同时，可以运 用经济杠杆的调节手段进行进度控制，即釆取适当的激励机 制，通过招标的进度优惠条件，鼓励安装单位加快进度，在 合同工期之前完工的话，应发放一定数额的奖金。 1. 3设备出厂前的质量检验 设备制造和返工修复需要一定的时间，尤其是进口设 备，质量处理需要更长的周期。如果设备一旦到达安装现场, 发现质量缺陷后，再进行质量问题的处理，将会严重影响安 装工期。因此，在条件许可的情况下，对于安装和釆购的主 要设备，应派专业技术人员，到生产厂家，进行出厂前成品 或半成品的质量检验。 1. 4工程前期土建施工质量的控制 设备安装时，如果土建预埋尺寸、构筑物高程与设计图 纸不相符，将会重新返工，因而延缓安装工程的进度。土建 施工时严格控制构筑物的尺寸，使设备准确定位，从而避免 设备安装时再进行土建的返工。 1.5协调好安装施工现场周边的各种关系 为承包商或安装单位及时提供安全合适的进场开工条 件和施工环境，即做好通常所说的“三通一平”，通水、通 电、通路和平整场地。 二、设备安装过程的进度控制 2.1编制合理的安装进度计划 按照合同规定的工期要求，制定整个工程的安装计划是 实施安装进度管理的关键。不仅承包单位应提交一份安装计 划，而且业主单位也应制定出自己的工程进度计划。安装进 度计划包括安装总进度计划、单位工程安装进度计划、分部 分项工程进度计划。对于设备和材料，无论是总承包商采购 还是建设单位自行采购，应做好设备和材料进场、试验、检 验、验收的进度计划安排，确定各项设备到达现场的具体时 间，保证设备材料的供应进度与安装进度同步。与此同时， 应制定并落实相应的资金进度计划，确保建设资金与安装施 工有机地衔接起来。在编制计划的方法上，可以优先采用网 络计划法。 2.2加强安装的质量管理 正确处理安装进度与质量的关系，做好安装过程的质量 控制。要求安装施工单位编制各类详尽的切实可行的安装作 业指导书，制定减少和预防质量通病的措施。在安装过程中 加强现场工序的质量监控，同时加强材料到货检验、复试和 验收工作，尽量避免因部分材料不合格而引起的停工、返工 现象。 2. 3制定和落实必要的监理组织制度 对于公益性环保建设项目，一般要实行工程监理制。设 备安装工程的进度控制，同时也是设备监理的一项重要职 责，因此必须制定并落实相应的监理组织制度，通过制度来 加强安装工程的进度控制。具体来讲，应建立严格而明确的 监理人员行为规范和监理责任制度，要求监理人员必须及时 就位，长期进驻现场，深入了解安装的进度情况。同时，监 理人员不能随意离岗，认真检查每一步安装质量，尽量做到 不返工、少返工，以利于加快安装进度。 2.4定期召开工程进度例会 建设单位定期召集承包商或安装单位、监理单位有关负 责人，召开现场进度协调会，这样有利于总包商与分包商、 业主与承包商之间的信息沟通。着重解决设计、材料供货、 各专业交叉施工之间的接口等影响施工进度的问题。在协调 会上，对照进度计划，检查实际完成进度。检查内容包括： 设备到场的进展情况、现场安装的进展执行情况等等。分析 影响安装进度的原因，并提出采取补救的措施。必须对造成 偏离目标计划的各种干扰因素加以排除，保证进度目标的实 现。督促安装单位加快施工进度，在工期紧迫的情况下，要 求安装单位倒排工时，确保安装工程按期完成。 2.5落实现场专业技术人员代表 为实行跟踪管理，建设单位应派专员驻留安装现场，负 责有关管理与协调工作。其依据是：（1）在安装过程中，难 免出现设计变更的情形，需要业主及时与设计单位取得联