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2017-2018年建筑工程模拟试题 单选题 1、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。 A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整项目技术负责人 多选题 2、在审查施工单位提交的进度计划时，要重点审查()。 A．人力、物力、机械资源配置 B．关键线路的设置 C．各工序的合理搭接 D．风险因素对计划影响 E．组织协调作用 简答题 3、(一) 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 简答题 4、某民营房地产开发企业投资的商品住宅项目，总建筑面积36万m 2 。招标人采用邀请招标方式进行施工总承包招标，共向A、B、C、D四家企业发出了招标文件，招标文件规定：“投标保证金为150万元人民币；采用固定总价合同；招标人和中标人在中标通知书发出后30日内订立合同书，合同书订立后10日内，中标人进场施工并按合同价的10%提交履约保证金。”开标后，投标人A、B、C、D的投标报价分别为6300万元人民币、6150万元人民币、6100万元人民币和5850万元人民币。招标人与C企业进行了多次谈判并达成一致。随后C企业将投标报价修改为5800万元人民币。评标委员会严格按照招标文件规定的评标标准和方法，经评审后推荐c企业作为排名第一的中标候选人。招标人遂向C企业发出了中标通知书，中标价格为5800万元人民币。 进场施工后，C企业一直未按招标文件规定向招标人提交履约保证金。招标人以c企业未能提交履约保证金为由单方解除了双方签订的施工总承包合同，并扣留了其投标保证金150万元人民币。 [问题] 招标人对C企业投标保证金的处置是否妥当简要说明理由。 多选题 5、香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括()。 A．项目建设的任务 B．委托的咨询(顾问)公司 C．质量保证系统和质量控制 D．风险管理 E．项目的风险分析 单选题 6、施工成本计划的编制，需要进行的步骤有：①估算施工项目生产费用支出的总水平②收集整理资料③确定目标总成本④综合平衡⑤分解决目标，以上的内容应按照______的顺序，编制工作才可完成。 A．①―②―③―④―⑤ B．②―③―①―④―⑤ C．③―②―①―⑤―④ D．②―①―③―⑤―④ 多选题 7、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。 根据材料，回答下列问题： 甲建筑公司项目管理的目标包括()。 A．施工进度目标 B．施工安全目标 C．施工成本目标 D．施工利润目标 E．施工质量目标 多选题 8、已完成的措施计划项目要按规定组织竣工验收。竣工验收时一般应注意()。 A．所有材料、成品等必须经检验部门检验 B．外购设备必须有质量证明书 C．负责单位应向安全监督部门填报竣工验收单，由安全监督部门组织有关单位验收 D．验收合格后，由负责单位持竣工验收单向计划部门报完工，并办理财务结算手续 E．使用单位应建立台账，按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理 单选题 9、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。 A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整项目技术负责人 多选题 10、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按《机械设备安装工程施工及验收