二维码管理改进方案.pptVIP

二维码管理改进方案 流程调整 原有流程 改进流程方案 01 原有流程 技术生成码包并双加密存储于U盘 客服复查文件， U盘寄至宏全， 密码至品牌 宏全收到U盘，从品牌得到密码 品牌转发密码至宏全 成包含箱码及二维码的数据采集文件邮件形式发送品牌 品牌转发数据采集文件到技术及客服 技术收到采集文件完成箱码二维码匹配 品牌阶段性发起带有箱码编号的激活需求 技术按照箱码信息激活二维码 原有流程方案中，完整二维码信息有多个节点可获取。流程精进，减少获取二维码完整信息节点，提高流转安全性及效率 改进流程方案 技术生成码包， 客服查看复查文件， 双加密存储于U盘 宏全收到U盘， 从品牌得到密码 品牌转发密码至宏全 成包含箱码及二维码的数据采集文件u盘双加密寄回 技术收到采集文件完成箱码二维码匹配 品牌阶段性发起箱码编号的激活需求 技术按照箱码信息激活二维码 减少客服、品牌两处二维码完整信息流转节点。宏全数据采集文件用双加密U盘寄回，减少线上邮件流转环节。 技术方案 搭建数据监控系统 建立活动预警自动限制功能 02 技术方案 1、建立数据监视系统 方法：参考股市大盘趋势图，开发针对每个项目的监控软件，安装监控设备，设立监控责任人 监控设备安装：在我司安装液晶大屏等监控硬件，针对每项活动进行数据实时监控 监控责任人：分别设置我司责任代表和客户责任代表共同监控，利用微信作为入口进行随时调查红包扫取状况 技术方案 2、合理控制流量 方法：参考股市熔断机制，当某一天扫码出现异常时，活动进行跳转“熔断” 考核维度： 1、单人单天上限熔断，根据活动属性不同，设置不同的熔断数量，例如大包装限制单人单天2 瓶，中包装可限制10-15瓶/天 2、现金总量熔断，根据扫码历史和经验设定一个预估值， 当超过当天预估值后进行熔断，有中奖率活动将显示谢谢 参与，无中奖率活动则提示“服务器停机检修，稍后再试” 技术方案 3、黑名单系统 方法：一段时间内异常IP或异常微信号进行黑名单处理 考核维度： 一周或三天内，每日扫码数量持续维持上限，将触发预警，由管理人员做系统审核，如有问题，直接列入黑名单 Thanks 谢谢指导！ 汇报完毕