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银行行长年度工作总结 以下是小编整理、银行工作总结、年终工作总结范文 等，这篇文章讲的是围绕“控制总量，调整结构”的金融 方针，艰苦奋斗，克服困难，较好地完成了全年各项工作 任务，更多年终工作总结范文请登陆 (www. /gongzuozongjie/) 我担任行长职务已一年，现将我在任期中履行职责， 完成目标管理的情况，作如下述职报告，供组织考核，群 众检查评议。 2017年是不寻常的一年。由于国家紧缩银根，加之抢 购挤兑风和社会集资风的影响，造成信货资金严重短缺的 局面。面对这种情况，在生级行和市委、市政府的正确领 导下，依靠全行干部、职工的共同努力，紧紧围绕“控制 总量，调整结构” 总量，调整结构”的金融方针, 艰苦奋斗，克服困难，较 好地完成了全年各项工作任务，有效地支持了我县国民经 济持续、稳定地发展。回顾过去，我主要抓了以下几项工 作: 依据党的路线、方针、政策、进行科学决策 作为行长，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持正 确的政治方向，是我的首要职责。因此，对于党中央、国 务院和省市领导机关的文件和指示，我都认真学习，掌握 精神实质，结合我行情况，制定科学决策，抓好落实工作。 譬如，党中央、国务院要求2017年经济要进一步稳定，改 革要进一步深化，我根据总行制定的指导思想和任务，提 出了我 行2017年“转变观念，锐意改革;改善服务，广聚资 金，调整结构，从严治行，强化管理”的总的奋斗目标。 经行务会议讨论通过后，作为全行的工作重心，通过层层 贯彻落实，使我们的改革有了新突破，各项存款超额完成 了年度计划，信货资金使用效益显著提高，内部管理工作 进一步加强;又如，为了认真贯彻执行“控制总量，调整结 构”的金融方针，我和计划科、信货科的同志共同研究具 体措施，在反复宣传、统一思想的前提下，严把新货款投 向关，保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行 资金。一、二类企业货款比重上升，三、四类企业货款比 重下降，信货结构有明显改善。 进入2017年，为了使我行的改革迈出更大步伐，于3 月份组织人员赴外地学习。结合我行情况，我主持制定了 《2017年金融体制改革方案》、《目标承包实施细则》和《 劳动人事制度改革方案》，经报市 政府和市体改委批准后，在全行试行了经营目标承包 责任制。通过指标分解，层层承包，全行上下形成了人人 肩上有指标，千斤重担大家挑。同时，我们时基层也明确 了责任制，使他们既有压力，又有活力。我们又修订了年 度评比办法，明确承包任务完成情况计分评先。由于这一 系列的科学决策，进一步调动了各科室、各基层和全行干 部职工的积极性和创造性。在业务竞争更加激烈、信货资 金空前紧张的严峻形势下，较好地完成了各项承包任务。 （二）抓好资金调度，维护银行信誉 2017年，信货资金异常紧张，供需矛盾空前突出。如 果信货资 金营运不好，该保的企业保不住，应支付的存款支付 不了，不仅不利于国民经济的稳定发展，而且将有损于银 行的信誉。因此，抓好资金问题，是行长的主要职责。 20 17年我分管计划和信货工作。面对紧缩银根、信货 资金供需矛质十分尖锐的严峻形势，我首先从形势教育入 手，讲明国家紧缩银根的重要意义，分析影响信货资金来 源和运用的主要因素，指出我们应当采取哪些对策，使各 级领导千部认清形势，统一思想，振奋了精神，树立了战 胜困难的信心和决心。其次，采取多种措施大抓存款，不 仅一把手亲自抓，而且动员全行千部职工人人抓，并明确 规定，对干部、职工业余榄储要给予一定物质奖励，从而 很快形成了全行上下通力合作，大抓存款的可喜局面。在 抢购挤兑风最严重时期，全行各部门都通力协作，千方百 计保证了存款支付，安定了储户心理，维护了我行的信誉, 很快扭转了被动局面。再则，在社会上集资风盛行，存款 又出现了大滑坡时，我一面向市政府和上级行提出刹住集 资风的建议，同时召开有关会议，并从机关抽出26名同志, 深入各所、社，经过20多天的艰苦努力，很快刹住了集资 风，稳住了储蓄存款，保证了第四季度储蓄任务的完成。 到年末，我行各项存款，增加了 7114万元，超额完成了年 度计划的15. 1%0存款自给率由上年的60 %提高到％。第四, 抓好资金调度工作。由于今年信货资金十分紧张，我和负 责计划、信贷的同志们都认真坚守岗位，及时掌握资金变 化情况，分析资金变化因素，研究制定平衡资金的措施， 不失时机地调度好资金，使我们的信货差额和规模都没有 出现大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占 用联行汇差资金，又做到了 “四保”，即：保证了全行存 款支付，保证了开户单位的工资正常发放，保证了农副产 品收购资金兑现，保证了双节物资供应资金的需要，同时 促进了经济的发展，维护了安定团结的政治局面。最后抓 了信货结构调整工作，本着控制总量，调