管理思想史第7章.pptVIP

第七章 现代管理理论产生的历史背景和准备 管理思想中的时代从来不会在某一年份截然地开始和结束。相反的，存在着旋律的重叠，各种主题在大调、小调的各种调式的变换中演奏出来。 ——雷恩:《演变》 一、现代管理理论产生的历史背景 1．经济背景。 战后经济重建：1950-1960年代是美国经济空前发展的时期，1950年代工业生产年平均增长率为4%，1960年代，美国经济持续出现了106个月的高速增长，这在美国经济史上是罕见的。 2.科学技术迅速发展 原子能的应用；计算机的诞生、应用及发展；新材料的不断发现和应用；人类的空间技术和生物工程的应用。 3.战后资本主义发展的三个阶段 第一阶段是二战结束到1950年代初，它是资本主义国家的政治调整和经济恢复时期。世界上出现了阵线分明的两大阵营。 第二阶段是从1950年代中期以后到1970年代初，这是资本主义经济发展的黄金时期，工业在大发展的基础上，新产品和新部门不断涌现，并实现了自动化和半自动化。日本经济增幅最快，其国民生产总值在1960年超过加拿大，1967年压倒了英国和法国，1968年追过了德国，一跃成为资本主义世界的第二经济大国。 第三阶段是从1973年末爆发了全球性的资本主义经济危机开始，资本主义世界进入了滞胀时期，是对经济结构、经济政策进行重新调整的时期。1979—1982年又发生了世界性的资本主义经济危机，时间长，而且又非常曲折；美国从1979.4-1982.12，工业经济断断续续地下降了44个月。 4.企业结构发生变化 （1）垄断企业规模巨型化。美国资产超过10亿美元的大工业公司数目如图所示。 （2）垄断企业经营混合多样化。 自工业化完成后，世界上己出现过多次企业并购浪潮： 20世纪初的以横向规模重组为主的第一次；20年代以纵向产业重组为主的第二次； 60年代以多元品牌重组为主的第三次； 80年代以金融杠杆盛行“大鱼吃小鱼”为特征的第四次企业并购浪潮； 进入20世纪90年代中期，全球出现了新一轮的企业并购浪潮。 这种大规模的混合合并的结果，使大多数垄断企业都变成了跨部门多样化的经营联合企业。 （3）大中小企业生产经营协作化。 大企业为了充分发挥企业经营多样化和专业化的优势，力求利用中小企业适应性强、灵活性大、劳动工资低的特点和中小企业合作使之变成为大企业的协作厂和附属厂，形成了大中小企业相互补充、相互利用的经营格局。 （4）企业股份高度分散化。 为了调动员工的积极性，大企业发行了大量小面额股票分散股权，如美国在80年代有7000家公司的1000万工人、雇员持有本公司的股票。 （5）企业发展国际化。 据统计，跨国公司的生产总值占世界占值的1/3，销售额占世界贸易的1/2。如美国通用汽车公司在25个国家直接投资，在100多个国家和地区设立了公司和分支机构。由此产生了跨国界、跨地区、跨文化的管理问题，也要求新的理论的指导。 二、现代管理理论“丛林”产生的深层原因 1．生产力的发展导致生产方式的变化，促进了管理思想的发展。 2．凯恩斯提出了以“宏观调控”为核心的宏观经济理论，使政府干预经济活动成为各国发展经济的普遍政策，推动了管理思想的发展。 3．受教育程度的提高，人性也更加多样化，对管理方式提出了更多的难题。 4．市场竞争日益激烈，强化了人们的市场观念，导致内外协调管理思想的产生。 5．自然科学思想对管理科学的渗透，导致了以系统科学为理论基础的管理思想的产生。 三、现代管理理论流派纷呈的原因 由于人们心理、行为的多样性和对客观事物认识的深度、广度不同，管理大师们所采用的分析模式也是多视角的，这样就形成了不同的管理流派。 由于人们处在生产力发展的不同阶段，由于个人的观点和人生经历的不同，由于个人的世界观和使用方法论的不同，由于客观环境的多变性，使管理思想、理论、方法也各不相同。 管理对象是在不断变化的，管理理论是过去事实的总结，隐含着对过去的管理现象所总结出的规律，同时又有它自身的一些特殊性。所以，管理者在应用管理理论时既不能否认已有的管理理论的科学性，也不能完全照搬管理理论。 “艺术家、园艺家、美术家、美食家、文学家、诗人、哲学家等共同评论庭院中的一棵苹果树。 艺术家认为，这棵苹果树应该如何修剪是最有艺术价值的； 园艺家认为，怎样修剪才能得到最大的果实收成； 美术家认为，如何打枝是最有透视效果的； 美食家却在这棵苹果树是什么品种的问题上下功夫，认为和什么样品种进行嫁接得到的品种是最美味的； 文学家可能对苹果树的所在季节大发感叹，也许一篇绝妙的散文正在酝酿之中； 诗人的诗兴已起，‘啊，苹果树，似少女的脸庞，父亲的脊背。象征着丰硕的金秋季节，愉快的累累硕果的人生岁月’； 哲学家正在为这