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银行行长第四季度工作总结 银行是一个跟金钱打交道的地方，是经不得半点马虎 的工作场所，一个小数点就可以导致巨大的损失。下面是 为大家搜集整理的，欢迎阅读。 （一） 四季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务， 理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了 组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元 大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业 务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 四季度工作和经营情况： 至今年十二月末，全行人民币存款XX亿元，比年初 增长XX亿元，增幅XX,其中储蓄存款比年初增长XX 亿元，余额达XX亿元，增幅X X%,对公及其它存款余额 XX亿元，比年初增加XX亿元。 人民币贷款余额XX亿元，比年初增放XX亿元，增 幅达X x%0其中农业经济组织、农户贷款余额X X亿元， 比年初增长XX亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余 额X X亿元，比年初增长X X亿元；中小企业贷款占总贷款 X X%。 月末，国际业务外汇存款余额XX万美元，比年初增 长XX万美元。国际结算量XX万美元，比去年同期增加 XX万美元，其中出口结算量达XX万美元较去年同期增 加X X万美元;进口结算量X X万美元，比去年同期增加X X万美元。结售汇合计XX万美元，比去年同期增加XX 万美元。外汇贷款余额XX万美元，比年初增长XX万美 元;人民币打包贷款X X万元，比年初增长XX万元。 十二月末不良资产余额X X亿元包括抵贷资产X X亿 元，比年初减少XX万元，不良资产占比XX%,比年初下 降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率XX%,比去年 同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润X X万元。 今年四季度，我们主要抓了以下几方面工作： （一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地 位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务 过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行 存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对 这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季 度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热 情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中, 打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我 行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚 上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了 “结对 子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛 将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分 别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增 加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织 资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足， 月曰，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于 他行，考核力度不大的位支行行长，在XX支行举行现场 会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的 战鼓。通过看XX支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布 的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听X X支行组织 资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩 份额，促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台 表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼 搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围, 创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较, 更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做 到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、 争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存 款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资 金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总 存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 四季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务， 理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了 组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元 大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业 务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 （二）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。 随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而 竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在 服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行一 —各片一一总部，在月份广泛开展了 “假如我是一个客户” 演讲比赛，对机关开展了 “假如我在基层”演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需 求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的 新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务 水平提升，保持地方银行活力，促进