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2020建筑工程项目管理模拟试题 多选题 1、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于()。 A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 B．信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性 C．信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力 D．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 E．信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 多选题 2、设计方项目管理的任务包括()。 A．与设计工作有关的合同管理 B．工程设计质量控制 C．工程设计的效益管理 D．工程设计进度控制 E．工程设计信息管理 多选题 3、业主方的组织协调任务不包括()。 A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 B．编制项目管理总体规划 C．起草设计合同 D．组织提交竣工资料 E．组织编制重要设施的使用及维护手册 多选题 4、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。 A．设计准备工作的流程 B．设计工作的流程 C．施工投标工作的流程 D．施工作业的流程 E．物资采购工作的流程 单选题 5、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。 A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 多选题 6、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．工程合同管理 D．施工组织设计 E．施工质量控制 单选题 7、工程管理人员()，才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。 A．不需取得建造师执业资格，但必须经注册 B．要取得建造师执业资格，但不必经注册 C．要取得建造师执业资格，并经注册后 D．要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理 单选题 8、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。 A．甲级 B．监理业务跨部门的 C．本部门乙、丙级 D．兼承监理业务的 简答题 9、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。 承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。 施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m 3 ，土方工程的合同单价为16元/m 3 。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m 3 。工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m 3 。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。 事件2：工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3：工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。 事件4：工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： （1）顺延工程6个半月。理由是：完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。 （2）工作N的费用补偿：16×32＝512（万元）。 （3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1＝5（万元）。 问题： 1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。 3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。 单选题 10、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。 A．供货方的信誉目标 B．供货方的规划目标 C．供货方的招标目标 D