2018年建筑工程项目管理(二级)优质推荐2559.docxVIP

2018年建筑工程项目管理(二级)优质推荐 单选题 1、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。 A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更 多选题 2、有效地控制项目投资时，从组织上采取措施，主要包括()等。 A．重视设计多方案选择 B．明确项目组织结构 C．动态地比较项目投资的实际值和计划值 D．明确管理职能分工 E．明确项目投资控制者及其任务 多选题 3、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。 A．调整项目组织结构 B．落实加快工程施工进度所需的资金 C．调整设计、改进施工方法 D．改变设计管理和强化制度管理 E．调整进度管理的方法和手段 单选题 4、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 单选题 5、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。 A．50 B．55 C．6