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- 约 10页
- 2019-04-05 发布于广东
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Uber市场调研报告
、引言
、打车市场现状
打车软件市场现状
(二)出租车市场现状
10
(三)横纵竞品分析
12
(四)消费者分析
15
三、Uber中国的现状
17
四、Uber中国的市场营销环境分析
(一) 外部环境分析
(二) 内部环境分析
(三)SWOT分析
五、基于Uber问卷调查研究
第一章、引言
近年来,伴随着中国城镇化的深入,打车难逐渐成为城市 居民出行的一大难题,而随着以闲置资源充分利用、解决居民出 行难的Uber公司的入驻,专车越来越受到中国居民的青睐。从 2014年刚进入中国时的2%市场份额,到现在35%的市场占有率,
Uber正在以它独有的方式扩张性的发展。尽管中国的专车市场 不够规范,Uber本身也备受争议,但其市场已经拓展到全球58 个国家和331个城市。如何进一步占据中国市场是优步接下来需 要重点考虑的。因此我们团队通过二手数据收集和问卷调查等方 式,在武汉对Uber开展实地调研,了解到打车市场现状,以及 对Uber本身竞争力及痛点的分析,为Uber在中国进一步的推广 提供营销策划方案。
第二章、 中国打车市场现状
(一)打车软件市场现状
打车软件是一种智能手机应用,乘客可以便捷地通过 手机发布打车信息,并立即和抢单司机直接沟通,大大提高了打 车效率。如今各种手机应用软件正实现着对传统服务业和原有消 费行为的颠覆。
数据显示,滴滴快的目前在国内互联网专车市场达 80%,其单H出租车的出行人数为300万人次。以融资规模而言, 滴滴快的的单笔融资已经超过Uber,不过就市场估值而言,Uber 领衔滴滴快的。Uber是一家打车软件公司,于2009年创立,如 今己发展成为美国最之前的科技创业公司。Uber在2014年入 华,在合作方百度以及自身规划下,Uber在中国的发展速度较 快。截止到2015年6月,滴滴专车(含一号专车)占据中国专
车服务订单量市场份额的80.2%。作为对比,第二名Uber的服 务订单量仅占市场份额的11.5%。此外,滴滴专车(含一号专 车)以81.2%的活跃用户渗透率排在行业第一位,易到用车、 Uber、神州专车分别位列第二位、第三位、第四位。
按照地域来划分的话,2015年上半年中国打车软件订单城 市TOP10分别是北京(14.2%)、上海(13.6%)、杭州(12.1 %)、 深圳(11.5%)、广州(9.3%)、济南(7.4%)、沈阳(6.2%)、 武汉(4.5%)、青岛(3.6%)、成都(3.1%)。
从地域划分来看,打车软件的使用者还是以北上广深这些… 线城市为主,这些地区的车辆市场供需不平衡和信息技术相对发 达成了打车软件发展的沃土。
具体到几个打车软件APP上,滴滴打车(含号专车)安 卓应用市场的下载量为22905.44万次,超过其他所有专车应用 下载量总和。而Uber、易到用车、神州专车等专车应用,分别 以1078.8万次、644.45万次、162.7万次分列行业二、三、四 位。
你在专车里看风景,看风景的人在系统上看你。补贴装饰 刻道出了中国打车市场的现状。从滴滴的疯狂扩张,到Uber 的狂欢营销,全民趴活的背后,是共享经济带来的颠覆式创新, 是由资本、技术和大数据编织的无形巨手。
你在专车里看风景,看风景的人在系统上看你。补贴装饰 了你的出行,你装饰了平台的梦。
这是移动互联网时代城市人们每天出行的形象写照。受“份 子钱之苦的出租车司机既享受也抗议,-洗黑车之名的专职司 机满城撒欢跑,不是出行平台雇员也不是自由职业者的兼职司机 急剧扩充,平台商们则“感觉自己是城市之王。
如果没有激进的Uber,滴滴快的应该能享受一段相对漫长 的和平发展时期。这是他们在鏖战三年、砸出几十亿元后,最希 望得到的结局。
2015年2月14日,滴滴和快的这对看起来最不可能合并的 竞争对手突然宣布合并。按照预想,他们会逐渐减少补贴,把精 力集中在新的业务布局和产品技术的完善上。“没有-家公司是 靠补贴活着的。”在4月滴滴与快的合并后的首次媒体沟通会上, 总裁柳青说。
但据知情人向周刊透露,2015年4月初,滴滴快的合并第 一次正式董事会上,密切关注Uber成了一个重要议题。两大股 东代表腾讯总裁刘炽平、阿里巴巴小微金融服务集团CEO彭蕾, 与滴滴快的几位创始人一起讨论了如何与Uber竞争的问题。
当时,在一些投资人看来,中国的打车市场将呈现出一个看 起来很美的错层竞争状态:滴滴快的凭借出租车和专车业务,成为中国打车行业无可撼动的巨头;易到用车、AA租车、嘀嗒拼 车、51用车等,则分食部分专车和拼车市场。
然而,就像是《权力的游戏》中长城外突然出现的入侵者一 样,Uber?这个外来入侵者突然发力中国,改变了剧情走向。
补贴,补贴,还是补贴。“补贴时代”的互联网用户是幸福 的,若能抢到
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