广东工程职业技术学院2014年党政工作要点.DOCVIP

PAGE PAGE 6 广东工程职业技术学院2014年 党政工作要点 2014年，是我院强化内涵、提升质量的关键年度，经院党委、行政研究，将今年确定为 “示范建设”年。本年度我院党政工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十八大精神，深入巩固群众路线主题教育实践活动成果，抓住广东省“打造南方重要的职业教育基地”和省教育厅大力推进“高等教育创新强校工程”的历史机遇，以协同创新为引领，以机制创新为动力，以成功建设省示范性高职院校为中心，以队伍建设为主线，以软、硬两个环境建设为重点（即基于法人治理结构的现代大学制度建设、落实二级管理等软环境建设和以省（清远）职教基地校区和渔沙坦校区建设等硬环境建设），全力推进学院又好又快发展，为将我院建设人民满意、特色鲜明、在国内乃至国际有影响力的高职大学而努力奋斗。 一、 认真学习贯彻十八大精神，巩固群众路线教育实践活动成果，深入推进党建、宣传和反腐倡廉工作再上台阶。 （一）认真学习贯彻十八大精神，教育引导党员干部切实牢固树立群众观点，以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量;抓好基层党组织党建常规工作的规范化建设，鼓励、支持开展党建研究论文、党建研究课题工作；通过目标考核促进党总支建设。 (二)进一步提升学院宣传工作水平。通过加强宣传工作队伍建设，改版学院网站，密切联系各级媒体，建立宣传工作审核和应急处理机制等举措，提升学院形象，打造“工程”品牌。 （三）以“为民”“务实”“清廉”为主要内容，积极巩固群众路线教育实践活动取得的系列成果，坚持反腐倡廉，狠抓“四风”建设,杜绝贪腐奢靡之风。 二、以协同创新为引领，以省示范中期验收为契机，加强内涵建设，加速转型升级。 （四）全力做好示范院校中期检查验收工作。示范建设办公室要认真分解建设任务，组织相关部门签订目标任务书，督促、检查落实各项预期目标，保证2014年9月通过省示范中期验收。 （五）改革机制，协同创新，争取成为省内事业法定机构改革试点的先行者。创新后勤集团、职教集团的业务运营模式，同时结合示范院校中期验收，继续强化三个研究所与学校专业建设、人才培养之间的协同合作，实现产业转化、社会服务与学院人才培养无缝对接。 （六）启动渔沙坦新校区和省级职教基地（清远）校区建设，拓延学院办学空间。跟进省级职教基地（清远）校区建设进度，做好规划设计、资金措筹、基础设施建设等相关工作。 三、增强服务意识，完善二级管理，进一步提升学院办学水平与效益。 （七）完善法人治理结构，打造现代大学管理体制，切实实行校院二级管理。 （八）进一步健全各项规章制度，理顺关系，简化流程，提高效率。同时切实开展好信息公开工作，将信息公开、党务公开和校务公开有效结合，接受群众监督。 （九）开源节流、严格预算、规范管理，提高资金使用效率。拓宽资金筹措渠道，积极与后勤集团、职教集团紧密合作，尽可能争取更多社会资金的支持。 （十）全面实施问责督办制，切实提高服务意识。学院要与各部门签订目标任务书，做到层级负责，责任到人。相关部门定期对各部门的执行情况督办问责，并与部门年终考核挂钩。 四、以课程、专业建设为重点，进一步提升教学水平，提高人才培养质量。 （十一）加大课程资源建设力度，促进课程建设水平的不断提高。根据优质课程建设方案和2014年的建设任务，对列入示范建设任务的课程进行全面验收；同时确保已建成的优质课程资源被充分利用。 （十二）开展省级示范性专业的建设工作。以省级示范性专业遴选为契机，探索专业建设与改革的新思路。组织重点建设专业改革成果汇报会，推广重点建设专业的建设成果，使工学结合的课程改革从点到面逐步推向深入。 （十三）多方联动、主动出击、广开门路，进一步拓宽校企合作渠道。各二级学院必须摈弃等、靠、要的消极思想，主动出击，寻找各类合作机会，将校企合作项目纳入到部门和个人的考核体系，促进各学院各专业都有特色合作、均衡发展。 （十四）加快生产实训基地建设步伐，拓展综合服务能力，强化生产实训中心的造血功能，提高实训基地的使用效益。 五、以队伍建设为中心，打造引进、使用、培养人才一条龙机制，推进用人制度改革，完善考核体系． （十五）切实做好中层干部选拔后续工作。 （十六）做好专业带头人的选拔工作，鼓励广大教师积极参与申报，并公开公平公正的开展考察选拔工作。 （十七）加强人才的引进、使用和培养力度，加大“双师”加“职业指导师”的教师队伍建设力度，营造“有为才有位”的科学用人氛围。 （十八）完善各级干部教师的考核体系，实施过程须科学性、客观性、人性化有效结合。 六、以示范院校社会服务能力项目建设为基础，进一步提升科研水平，打造多元合作办学平台。 （十九）进一步强化科研处、高职教育研究所的指导与研究、引领作用，健全院级科研项目实施办法、完善科研横向项目管理办法、实施优秀中青年科技