高速铁路牵引供电工程提前介入.pptVIP

明晰岗位职责 Clarity Impact Subtle Touch 围绕“规范、协调、服务、督导”四项基本职能 按照“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的原则 编制岗位的履责说明书 职责描述做到可量化、可执行、可考核 岗位明细做到人有专责、事有专管 目标确保人有其职、各职尽责、奖罚分明 3、组织机构的基本职责 安全管理工作流程图 跨专业工作流程图 “安全风险分析预警流程、技术规章编制流程、设备故障分析流程”等18项 “部备应急发电机调运流程”、“机供辆供联控管理流程”2项 “值班管理流程、发文办理流程”等25项 日常工作流程图 细化工作流程 3、组织机构的基本职责 细 化 工 作 流 程 流程合理、职能顺畅 形成闭环、简洁直观 动态管理、定期评审 动态优化、持续改进 规范化、标准化 精细化、形象化 怎么干、 谁来干、 什么时间干、干到什么标准 权责 管理 标准 机制 细化工作流程 3、组织机构的基本职责 确保 规章制度的科学性 有效性和可操作性 规章清理 既有规章有效性评审 评审督查机制 新建或修订规章 每年 一次有效性评审 半年一次落实情况督查 网页设立有奖纠错平台 抓好规章建制 3、组织机构的基本职责 接触网精细化检修 智能管理系统 牵引供电网页 绘制供电系统 “数字化地图” 生产信息管理系统 “6C”系统 视频会议系统 大力推进供电系统数字化建设 搭建管理平台 3、组织机构的基本职责 推进安全风险管理 加强安全标准化建设 严格设备质量考核 规范施工管理 强化设备运行环境治理 强化专业督导 3、组织机构的基本职责 安全风险控制表 强化专业督导 3、组织机构的基本职责 设备安全情况 天气预报预警 非正常状态分析预警 供电处现场检查情况 供电段现场检查情况 综合处室检查情况 专题预警 供电系统安全风险日分析预警报告 强化专业督导 3、组织机构的基本职责 干部管理规范化 职工作业标准化 设备检修精细化 环境治理常态化 安全标准化建设 强化专业督导 严格设备质量考核 规范施工管理 学标,对标,贯标,达标 3、组织机构的基本职责 施工安全风险控制红线标准 ◆必须进行现场踏勘，不准臆测签订施工安全、配合协议。 ◆必须面对面进行施工方案交底，不准以传真、电话形式进行施工交底。 ◆必须有施工配合作业指导书，不准盲目进行监护。 ◆必须办理复工手续，不准停工项目擅自施工。 ◆必须按规定设立防坠网，不准防护措施不到位进行施工。 ◆必须落实电缆防护措施，不准在电缆防护范围内进行机械施工。 ◆必须观察电力机车通过情况，不准施工及监护人员在接触网送电后立即撤离。 ◆必须确认停电命令，不准臆测进行施工作业。 ◆必须落实等级盯控制度，不准干部不到岗进行施工。 ◆必须落实开通检查签认制度，不准盲目开通供电设备。 做好风险控制 3、组织机构的基本职责 变电 接触网 电力 配电 接触网作业车 课间休息！ 高速铁路牵引供电工程的提前介入 高速铁路牵引供电工程的提前介入 　　　领导小组成员的主要职责 　　◆组织有关供电段做好客专建设的介入工作， 　　◆协调客专公司、设计、施工单位对供电段介入人员的工作做出计划安排， 　　◆督促落实，做好工程建设与运营管理的衔接。 　　　 4、工程介入人员的基本职责 ◆全过程参与设计、施工、调试、验收、运营 高速铁路牵引供电工程的提前介入 　　　　　　供电段介入人员的主要职责 　　　 在铁路局供电工程提前介入管理领导小组的领导下， 　　　◆　掌握客运专线建设管理制度和技术标准； 　　　◆　全程参与设计方案审查、施工图交底、采购设备标书审查； 　　　◆　技术培训； 　　　◆　站前工程检验； 　　　◆　供电设备的安装与调试； 　　　◆　联调联试； 　　　◆　工程验收； 　　　◆　安全评估以及开通运营准备工作。 　 4、工程介入人员的基本职责 高速弓网系统设计过程 积极参与设计 高速弓网系统设计过程 弓网相互作 用技术规范 几何特性 材料接口 受流量 动态性能 运营管理 弓网系统设计 弓网系统动态评估 接触网施工设计 接触网静态验收 接触网施工 用户需求 积极参与设计 积极参与设计 　　研究施工设计文件，找出其不符合实际情况或不满足运营要求的地方； 　　针对发现的问题积极和工程建设方交换意见，提出合理有效的解决方案 　设计阶段