中国农民战争史研究会工作总结与中国十大本土广告口号合集.docVIP

中国农民战争史研宄会工作总结与中国十大本土广告口号合集 中国农民战争史研宄会工作总结 次中国农民战争史研究会是1978年成立的全国性的学术团体，已召开六次会员 代表大会，选举了六届理事会，组织召开了十多次学术讨论会，在上世纪80年代以 后农战史研究陷于低谷的情况下，坚持和延续了这一学术领域的研究。现将20**年学 会工作汇报如下： 一、 10月17日，与河南大学《史学月刊》编辑部、河南大学历史文化学院、河 南大学出版社联合召开了 21世纪中国史学发展研讨会，以21世纪中国马克思主义史 学的发展问题、21世纪中国古代史研究的理论和方法问题、当代中国史学理论的建 设问题等为议题，进行了热烈讨论。并借此时机，由学会理事长孟祥才、副理事长李 振宏组织到会的理事王健、臧知非、黄宛峰、季鹏、许峰、刘敬忠、马亮宽、徐立 新、王德朋等进行政治学习，并就学会工作交换了意见。 二、 与《史学月刊》编辑部合作，在该刊本年第7期组织了一组笔谈，发表了孟 祥才、王学典、董楚平、臧知非等人的文章，对建国以后的农战史研究进行了反思， 探讨了农战史今后的发展与开拓等一系列问题。 三、 参加民政部社团管理中心组织的《全国优秀民间组织与展示》，提供了本学 会的基本资料。 四、 组织编辑出版20**年中国农村问题历史、现状与未来理论研讨会论文集。 五、 本会副秘书长刘保贞参加民政部组织的学会秘书长培训。 六、 学会挂靠山东大学，我们主动争取学校领导对学会工作的指导与支持，及时 汇报学会情况。学校领导也支持学会工作，协助解决经费问题，并指定社科处专人与 学会联系，互通信息，帮助解决工作中遇到的实际问题。建议对学会工作进行分类指 导和管理。全国在民政部登记的学会数量很多，实际情况千差万别，有的学会会员众 多，机构庞大，创收项目多，财力雄厚，其活动牵扯到不少政策法规，宜作为重点管 理对象，应每年进行检查。另有一些纯学术性的学会，会员少，经费少，无创收项 目，活动亦少， 四、五年进行一次检查也就行了。 中国十大本土广告口号 一中华立领柒牌男装：男人就应该对自己狠一点此乃一语惊天下，的确不同凡 响，足见叶茂中这厮被冠名为“鬼才”是名不虚传。一流的广告创意，再加上功夫皇 帝李连杰的精彩演绎，此语红遍大江南北也不足为奇。许多叶茂中似的狼人更是以此 为座右铭，时时谨记，刻刻提醒，做男人不狠怎么玩命。二五谷道场：非油炸，更 健康广告中陈宝国断然推开递过来的油炸方便面并斩钉截铁道： “我不吃油炸食品，非油炸，更健康”。此次五谷道场挟“健康、绿色”这张王 牌继养生堂之后向整个行业叫板。当年，养生堂发动水战，停止生产纯净水，只生产 天然水，被以娃哈哈为首的纯净水行业群攻。宗庆后气愤的说道： “养生堂搞的是一次不正当竞争的市场策划，而不是成功的营销策划”。这次 五谷遒场的这个擦边球打的显然比养生堂高明的多，因为油炸食品早已被联合国定为 21世纪的垃圾食品。它手里的论据更充足，更有力。而养生堂当年是“还没有最后 结论”的“科学实验”却匆匆忙忙将之推向全国3亿少年儿童，以期实现“科学普 及”的“美好愿望”。从五谷道场的市场表现来看，“概念二分定天下”已初战成 功。用著名营销管理专家路长全先生的话说就是五谷道场“把对手逼向一侧，找了一 个规避竞争的方法，切割市场”。三蒙牛晚上好奶： 晚上喝得奶杰克?特劳特在另一本关于定位的著作《22条永恒的营销法则》中 曾建议到： “领导法则显然是营销法则中首要的一条。你如果不是行业的领导者，那就建立 一个你能在其中成为领导者的新的产品类别。”蒙牛把握住了这条法则，通过场合 定位，把奶定位为晚上喝的奶，和对手区别开来，创造了一种消费概念，引导了一场 消费行为，填补了消费者晚上乳品消费的心智空白，成为了晚上乳品消费的市场领导 者。要问： 晚上喝的奶，早上不能喝吗？答曰: 废话。这只是心里暗示，目的在于挖出自己独有的卖点，有别于对手。同时晚上 好奶定位的成功还在于，品牌名称直接传迗了定位概念。其实早在上世纪欧洲市 场，一种叫“After eight”的全新巧克力薄荷薄饼，通过“八点以后做什么？ ”找 到了消费者心智中的空白，并明确无误地告诉消费者可以在放松的晚餐后或相应的场 合享受这种薄饼。定位的成功使“After eight ”在1987年创造了在全球83个国家 和地区0。6亿法郎的业绩。蒙牛晚上好奶的成功也启发了对手，这不伊犁推出了 “伊犁早餐奶”。四好劲道骨汤面： 骨汤加好面，营养不忽悠这两年，超女泛滥，流行成灾，害得男女老少整天竟 搞了 “拇指运动”。这也难怪，“超女”为大众提供了 “娱乐体验，互动参与”的掌 权平台。“超女”的冲击也冲到了营销界，“娱乐营销”、“体验营销”、“草根 营销”等概念层出不穷。当然和消费者面对面的广告肯定也不甘落后，擎起“娱乐大