有效决策与问题解决方案.ppt

有效决策与问题解决 孙子兵法 孙子曰： 兵者，国之大事，死生之地， 存亡之道，不可不察也。 ——始计篇 决策与我们的关系 我们每天都需要作出各种决策； 决策的大小、难度、风险不同。 小型决策： 今天吃什么？喝什么？去那玩？ 中型决策： 上学、成家、工作、买房买车。 大型决策： 投资项目确定、企业发展战略； 国与国之间的纠纷，发动战争。 决策的风险 小型决策：风险很小，轻易承受； 中型决策：风险较大，难以承受； 大型决策：风险很大，无法承受。 问题： 如何降低决策失误造成的风险？ 怎样增强我们承受风险的能力？ 关键词： 建立决策模型，使用分析工具！ 正确决策的关键 对问题的正确判断； 对环境的客观评估； 对资源的有效评价； 对困难的理性分析； 对风险的充分准备。 关键词： 建立决策支持体系！ 数据、推理、逻辑！ 中华传统文化对决策的影响 传统文化的价值观： 要“高深莫测”、还要“大智若愚”； “五内俱焚”但还是要“不动声色”； 逢事要“自己明白”但不能“说透”； 说话要“面面俱到”并“留有余地”； 做人要“圆滑”、“圆熟”、“中庸”。 关键词： 以“模糊”为最高的境界！ “悟文化”和“顿悟文化”！ 传统决策思维模式 中国式决策： 谁官大，谁决策！ 决策三步曲： 拍脑袋、拍胸脯、拍屁股！ 关键词： 任务导向，人治驱动！ 东、西方的差异 西方企业： 重