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高效的管理决策 2009年03月 课程特色 课程主要内容 单元一、决策，又是决策 你的决策质量如何 快速决策是现代企业成功的关键 直觉，理性，创新思维 单元二、决策的挑战 四种决策陷阱 导致陷阱的情形 单元三、优良决策五步曲 决策五步骤 决策工具 单元四、高效决策演练 个人决策 团队决策 课程目标 防避决策陷阱 提高决策速度与质量 让他人参与决策过程 更有信心做出决策 你还有哪些个人目标？ 单元一、决策，又是决策！ Hewitt 研究结果 亚洲顶尖公司的特征： 准确聚焦员工，对员工非常了解 发展最好的人才并对他们进行投资 激励并保持一种能够获得杰出成就的激情 拥有一个人文主义绩效环境的文化 把焦点集中在最重要的事情上 使员工对结果负责 课堂活动：决策，又是决策 任务： 想一想，你在工作中需要作哪些决策？ 选择/写出你所需做出的决策 时间：3分钟 快速决策是现代企业成功的关键 请思考： 当企业需要作出决策时，哪个更快？为什么？ a）在几种方案中加以选择 b）一次只考虑一种方案 成功的企业在向市场推出产品时，只要快就行吗？为什么？ 好的决策者会充分利用自己的大脑优势进行决策 人的8种智能 单元二、决策的挑战 小组挑战 识别决策陷阱 仓促决策 独断独行 逃避决策 资料瘫痪 小组讨论：导致决策陷阱的情形 每个小组选一个陷阱，讨论下述问题。 当落入陷阱： 他会