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- 2019-04-11 发布于浙江
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1、编制依据
1.1施工图纸
1.2《图纸会审记录》.
1.3《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ/T01-26-2003)。
1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》。(GB50300-2001)
1.5《建筑给排水暖通空调燃气工程施工工艺标准》JS02-2004
1.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
1.7《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-97
1.8《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
1.9《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93
1.10《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
1.11《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004
1.12《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
1.13《机械设备安装安装施工及验收通用规范》GB50231-98
1.14《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98
1.15《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
1.16各种选用图集。
2 施工部署概述
3.1.1 施工部署原则及项目组织结构
施工现场平面布置原则服从总包的现场平面布置原则和综合管理,根据场地实际情况,充分利用现场资源,高效组织材料运输,保证现场内的交通顺畅,减少二次搬运,提高工作效率,为总进度计划的实施创造有利条件,且符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求,规划合理、整洁美观,为市文明工地打下良好的硬件基础。
项目部组织机构图
项目经理
项目经理
技术负责人
暖通工长
资料员
预算员
材料员
安全员
施工班组
2.1.2 项目部管理人员职责
(1)项目经理职责
a 对项目部的全面工作负总责,负责对项目班子的组建、分工、协调、指导、管理。
b 负责对工程项目施工进行有效管理与控制,确保工程实现既定目标。对项目部的施工生产、经营管理、行政管理、安全生产、工程质量等全面负责。
c 负责参加甲方、监理、总包召开生产例会并保存会议纪要,落实工作。
d 负责组织召开项目部工作会,贯彻执行国家有关法律、法规,执行上级各项规章制度和决定,明确各项工作分工。
e 负责项目单位工程施工计划和材料计划编制和实施。
f 负责对及时完整编制、收集,形成现场的施工技术资料的领导、督促、检查,确保竣工资料按时完成。
g 组织工程竣工验收后的维修工作。
h 做好与协作单位的关系配合工作,积极配合分公司经理承揽后续工程任务。
i 领导项目部完成好上级交办的其他各项工作任务。
(2)技术员职责
a 认真学习执行施工图纸,验收规范,质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸,参加图纸会审和设计交底。
b 编制单位工程施工组织设计和季节性施工措施。编制材料计划。
c 负责办理技术洽商和设计变更手续。
d 按设计图纸、规范和施组要求在施工前负责向工长或班长进行技术交底,提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。
e 经常深入现场具体指导,及时解决施工中的技术质量问题,认真填写施工日志,及时做好质量管理、检查、评定工作。
f 负责所担任工程的工程质量监督检查、月报、工程量审核和任务书工程质量等级签认工作及工程质量奖罚工作。
g 参加结构工程验收、设计验收和竣工验收,并提供保证资料,绘制竣工图,移交竣工资料。
h 积极做好工程技术审核工作,确保工程按图施工。
i 收集提供本工程技术资料并及时归档,积极配合分公司及上级部门技术资料的检查。
j 对进场的材料、设备及半成品,应对其规格、型号、质量进行全面检查。
(3)工长职责
a 对本栋号或本专业施工生产及现场安全文明施工负直接管理责任。
b 熟悉施工图纸、了解工程设计、质量要求及细部做法。
c 熟悉施工组织设计,负责安排生产部署、施工顺序、施工方法。
d 负责每月按时下达施工任务书,包括技术、定额、操作方法、安全生产等。
e 负责检查外埠队操作前的准备工作,包括工作面、施工机具、材料等准备工作。
f 经常深入现场具体指导,及时解决施工中存在的问题,认真填写施工日志。
g 参与对质量事故的分析,对不按图施工和违章作业现象有权制止。
h 参加技术革新工作,积极推广先进施工经验。
i 参与进行分项工程验收,对提出意见及时整改。
(4)材料员职责
a 负责施工现场的材料管理。
b 遵守物资管理制度。根据定额领料,保证材料供应。
c 材料资料齐全有效,做到帐、卡、物相符。加强仓库的材料管理,做好材料养护工作。
d 重视现场管理,避免材料的浪费、丢失。
e 做好材料的清场工作,充分利用剩余材料。
f 加强废旧材料回收利用,降低材料成本。
(5)安全员职责
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