职位说明书编写.pptVIP

课程目标 了解职位说明书的相关概念 了解职位说明书在企业人力资源管理中的作用与地位 掌握职位说明书编写的基本思路及主要模式 目录 目录 职位说明书引发公司管理问题的案例 某国有企业党办主任和总经办主任一起吃午餐，聊起了近期的工作，发生了以下的对话： 党办刘主任：“上周四在报纸上花了5万元做了一个企业形象宣传广告。” 总经办主任：“什么报纸？” 党办刘主任：“新闻日报。这个报纸还不错，每天的发行量很在的。“ 总经办主任：”什么？我在上周也在这个报纸上做了个企业形象宣传广告。是他们广告部小W来找你的吗？“ 党办刘主任：”不是，是他们广告部方经理亲自给我打的电话，我看价格合适，而且给的版面也不错就做了。该不会你做的和我是同一版面？“ 总经办主任：”不行，一会回去查一下，是不是做重了啊？“ 管理者经常遇到的困惑 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，影响公司经营计划？ 为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么招聘的员工，会常常不符合要求？ 为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？ 为什么公司付出了巨大的薪资总额，而员工仍是抱怨工资太低、福利太少？ 为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？ 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ 为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么主管难